发布网友 发布时间:2022-05-29 20:23
共1个回答
热心网友 时间:2023-11-21 21:05
三检一追具体:岗位自检,部门月检,重点专检;每月对内控执行情况进行追查评价。
三检主要作用:
1.有利于对生产过程中的每一个零件、每一道工序进行严格监督,层层把关,防止废次品流入下道工序。
2.提高检验工作效率,减少专检人员的工作量,节约检验费用。
3.生产工人可以及时了解自己工作的质量状况,及时改进,使工艺过程始终保持稳定状态,从而提高产品质量。
三检提高方法:
1.制定一个良品率指标,按此指标来定奖罚.适当即可,太低不起作用,太高(罚得太高员工有抵触情绪)实施效果差。
2.对于每月良品率第一的员工,可在月末以质量特别奖再次奖励.对于每月良品率倒数第一的员工,则通报批评进行处罚或进行末位淘汰。
3.以上两种方法若不适用,则建议计价方式改变.出现1PCS不良品,倒扣1PCS良品工数.计件人员为了不被倒扣工数,自已就会加强检验。
4.结合其它质量意识培训,逐步提高员工质量意识,自检和互检相结合,良品率会大大提高。
5.创造必要条件,比如检验工具离操作岗位要近(太远了,员工为了抢时间多生产,自然就不愿勤检了);平常机械设备的保养要做好,不占用员工正常工作时间。