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项目的主要任务是什么

发布网友发布时间：2022-04-22 04:52

共3个回答

热心网友时间：2024-07-21 11:46

工程项目管理的主要任务是保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做各项工作。

具体实施阶段：

1、负责组织协调设计单位在工程实施阶段的配合工作。

2、代表业主与有关工程质量安全等部门的联系工作。

3、监督监理合同的履行。

4、审查承包商提供的设备检查报告，并组织人员进行见证检查和操作。

5、审查承包商的竣工验收报告，代表业主组织竣工预验收。

6、负责向城建档案管理部门移交竣工资料并办理备案手续。

7、承担该项目的造价咨询的专项工作并配合结算审计工作。

8、协助业主完成竣工决算和结转固定资产等手续。

9、涉及设备安装调试的，应整理好设备的各项证书、说明书、操作手册、三包证明等，以备完整交与业主。

扩展资料

项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统项目管理是该学科的第一代。

其第二代是Program
Management(尚没有统一的中文术语，指的是由多个相互关联的项目组成的项目群的管理，不仅限于项目的实施阶段)。

第三代是Portfolio
Management(尚没有统一的中文术语，指的是多个项目组成的项目群的管理，这多个项目不一定有内在联系，可称为组合管理)。

*是Change
Management (指的是变更管理)。这些管理技术和方法都已在工程项目管理中得到了应用。

参考资料来源：百度百科-工程项目管理（基础含义）

热心网友时间：2024-07-21 11:46

结合你的具体项目，分析本项目在实施过程中有哪些隐患？怎样消除隐患？从人财物、资金技术、管理监督、检查验收、制度保障、安全教育等等方面角度来列出安全工作主要任务。

热心网友时间：2024-07-21 11:47

实现项目的目标。

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