作为果冻行业的后起之秀,喜之郎公司是如何成为果冻市场的龙头老大的
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发布时间：2022-05-27 13:07
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热心网友
时间：2023-10-24 10:03
一、品牌初创期
恰如其时地地进入市场
区域化到全国化的品牌战略
专业化的果冻布丁形象定位
在恒定与变化中扩大市场
强大的广告宣传策略
恰如其时地进入市场
1985年，国内出现了首家果冻生产厂——天津长城食品厂。
从1990年起，各地的果冻生产厂家开始大批涌现，家庭果冻作坊遍地开花。
喜之郎的创始人李永军，敏感地意识到了果冻市场的巨大潜力，他筹集了40万资金，进入尚处于萌芽状态的果冻产业
区域性到全国性的品牌战略
依附强势媒体，积极进行形象宣传；
加强产品特色延伸
专业化的果冻布丁形象定位
率先提出了“果冻布丁喜之郎” 的口号 ，在产品和行业之间建立起 一对一的联想。
在恒定与变化中增加销量
（1）恒定：持久地建立并拥有果冻的核心价值 (快乐、分享 、美味 、爽滑 )
（2）变化：针对不同的人群，寻找不同的心理联结点，丰富快乐的涵义，同时调整品牌的个性，扩大果冻的需求。
强大的广告策略
率先在央视投放巨额广告
专业化的儿童果冻形象
强烈的情感诉求
二、品牌成长期
品牌化决策
在品牌的初创阶段，品牌已经建立了自己的核心价值和品牌个性，但是由于资金不足的问题，并没有对其进行非常有力的宣传，因此，在品牌的成长期，企业的重点在于明白无误地将这些信息传递给消费者。
》品牌文化
》品牌形象
品牌化决策-----品牌文化
喜之郎的命名源自英文“STRONG”的译音，并取其强健，强大之意念。中文名字洋溢着喜庆、吉祥、欢乐、亲切、活泼的气息。
“追求更强更好，共创健康快乐的今天和明天”是喜之郎所崇尚的企业精神。
品牌化决策-----品牌形象
企业标志图形以“ STRONG”首写字母“S”为设计定位，S”抽象成一个律动、升腾的优美空间造型，充分体现了喜之郎企业昂扬向上、奋力开拓的整体意志 。
布丁果冻=喜之郎
品牌再定位
经过第一阶段的发展，喜之郎已经具备了发展全国市场的初步实力，面对巨大的市场空间和*，喜之郎重新回到原点，对喜之郎本身进行了重新的定位。
喜之郎是全国性的大众品牌
喜之郎目标消费人群的再定位
品牌推广
品牌推广-----塑造品牌附加值
形象附加
初期，喜之郎的广告努力通过亲情去打动消费者，努力传播中华文化尊老爱幼的观念，喜之郎巧妙地将大众消费品的品牌印象与人性化情感特征移植到消费者大脑认知当中，在有效扩大其市场基础的同时为产品带来更高的关注度 。
分析
品牌进入成长期后，由于果冻的替代品增多，喜之郎需要塑造其他产品所没有的附加值，通过塑造喜之郎独特的品牌形象，使得喜之郎在消费者心里建立起一道壁垒，成为不可替代的果冻
品牌推广-----塑造品牌附加值
水晶之恋“代表爱的语言”，激发了少女们对爱情的向往和憧憬；喜之郎CICI“我只喜欢你”，则表达了一部分女人的另类情感。在品牌扩展过程中，喜之郎通过展现一些温馨的家庭画面、恋爱的甜蜜来渲染气氛，让人感受到一种生活的气息。
分析
在品牌逐步推广的过程中，企业要注重建立消费者和品牌之间的感情，因为消费者购买的不仅仅是产品的物理属性，更买的是一种情感，一种文化，一种生活态度
品牌推广----推广手段
公众人物推广方式
选择郭晶晶和那英等具有特殊公众影响力的人物进行宣传、引导和反馈。
分析
利用名人效应，使得产品在很短时间内吸引大量关注，且明显促进产品的最终销售。在喜之郎推出cici果冻时，因其目标消费主要为青年男女，因此选择当红歌星那英，人物与产品之间有恰当的匹配性，最终促进产品的销售。
品牌推广----推广手段
热点事件推广方式
为了保持品牌活力，喜之郎选择了在2010年4月30日*电视台”上海世博会“开幕式上直播主题套装，借助世博机遇，再次增进了品牌和消费者之间的亲和力。
分析
世博会作为全中国人民所关注的喜庆的事件，与喜之郎形象具有很好的互通性，喜之郎利用国际热点事件进行品牌的推广，激发了消费者的消费共鸣，因而产生了很好的效果
品牌延伸策略
经过第一阶段的品牌资源的积累，喜之郎为了满足不同消费者的需求，利用现有的品牌资源推出了新的品牌“水晶之恋”、“cici果冻”，利用原有的品牌知名度，将新的产品快速打入目标市场，抢占到了市场份额。
分析
喜之郎的品牌延伸，是喜之郎企业走多元化发展策略的表现，它在不同的细分市场进行品牌延伸，给消费者 提供更多的选择；同时扩大了市场占有率，市场地位得到进一步巩固。
喜之郎通过建立品牌形象，在喜之郎与果冻之间建立起一对一的联想，很好地抓住了消费者的情感，取得了很好的成功。。
热心网友
时间：2023-10-24 10:04
实力是最重要的，广告做的也不错！
作为果冻行业的后起之秀,喜之郎公司是如何成为果冻市场的龙头老大的
喜之郎通过建立品牌形象，在喜之郎与果冻之间建立起一对一的联想，很好地抓住了消费者的情感，取得了很好的成功。。
喜之郎的品牌管理
自1996年起，喜之郎在中央电视台投放大量广告，强化“果冻布丁喜之郎”这一概念，不仅推动了整个果冻行业的发展，也在消费者心中建立了品牌与产品之间的直接联系，为其他品牌设置了市场壁垒。喜之郎因此迅速成长为果冻市场的领导者。品牌资产的重要性在于，它能为企业带来显著的竞争优势。喜之郎通过高度的品牌知...
喜之郎的成功原因
1.为品牌建立独占资源。“果冻布丁喜之郎”这句广告口号的提出，为喜之郎在全国范围迅速打响了知名度，
为什么喜之郎依旧火爆?
喜之郎之所以能够持续火爆，首先是其强大的品牌认知度和忠诚度。在果冻市场初期，喜之郎通过巨额广告投入和创新的市场策略，成功将品牌与果冻紧密联系在一起，成为果冻的代名词。这种一对一的品牌联想，为喜之郎建立了难以逾越的市场壁垒。其次，喜之郎的产品创新和多元化策略也是关键因素。面对市场的快速变化和消...
喜之郎的品牌管理
喜之郎因此迅速成长为果冻市场的领导者。品牌管理的核心在于将产品转化为品牌，这一点喜之郎做得非常成功。强大的品牌资产为企业带来了显著的竞争优势，包括节省市场营销费用、在谈判中占据优势、制定更高的价格以及易于进行品牌扩展。品牌代表的不仅仅是产品特性、利益和服务的一致性承诺，它更是一个复杂的...
喜之郎果冻为什么那么受欢迎?
再者，喜之郎果冻的品牌营销策略成功。喜之郎公司在品牌推广方面投入了大量的精力，通过各种渠道进行广告宣传，提高品牌知名度。同时，喜之郎还与各大商场、超市建立了良好的合作关系，使得产品能够迅速进入市场，覆盖更广泛的消费群体。此外，喜之郎还积极参与社会公益活动，树立了良好的企业形象，进一步提升了品牌...
喜之郎果冻的来历
喜之郎果冻的来历：创始人李永军经过多次尝试和改进后，成功研发出果冻配方。喜之郎果冻的创始人李永军最初是在深圳的一家果冻生产厂工作，在工作期间，他发现了果冻市场的巨大潜力，并决定创立自己的果冻品牌。在多次尝试和改进后，他成功地研发出了独特的果冻配方，并创立了喜之郎果冻品牌。喜之郎果冻以其口感...
喜之郎是日本的吗
喜之郎不是日本的，是中国品牌。喜之郎作为我国著名的果冻布丁生产商，自1993年成立以来，一直致力于为消费者提供美味、健康、营养的果冻产品。如今，喜之郎已经成为了中国果冻市场的领导品牌，并在全球范围内享有较高的知名度。喜之郎（Cisco）并非日本品牌，而是一个中国品牌。喜之郎品牌的成功离不开其一贯...
领先市场的喜之郎果冻
作为中国首家采用全自动流水线的鲜果制品企业,喜之郎保证了每一款产品的生产流程都经过严格把控，只选用优质水果精心制作而成。此外，喜之郎更加注重产品的绿色环保、健康对人体无害，是中国果冻市场中的一员领先者。目前喜之郎果冻销售网络已经覆盖全国各地，其生产基地分别设在潍坊、天津、广东和湖南，而且公...
喜之郎股份谁最多
喜之郎股份公司自成立以来，李永军一直是其主要股东之一。这家公司自1993年创立以来，便在果冻产业中占据了一席之地。当时，果冻市场尚未成熟，李永军与他的兄弟们共同筹集了40万元资金，成立了喜之郎品牌，致力于果冻产品的开发。他们的策略包括在电视上投放广告和邀请名人代言，这些举措不仅提升了喜之郎的知名...
