标准成本的制定如何与责任考核相联系?
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发布时间:2022-05-25 17:18
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热心网友
时间:2023-11-24 05:27
标准成本的制定与责任考核相联系如下:
1、按照会计科目编制详细的年预算表;
2、制定标准成本;
3、费用以年预算或者月预算为基准;
4、月底成本核算完毕后,将计划与实绩进行比较分析。
标准成本是对产品或作业未来成本的理性预期。标准成本产生于预算过程。发现并分析实际成本对标准成本的偏离构成成本控制一项重要内容。除了业绩考核,标准成本还具有其他的功效,包括产品定价、项目投标、业务外包、生产技术的选择等。
成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量*标准单价
标准成本=实际产量*单位产品标准成本
标准成本按所根据的生产技术和经营管理水平,分为理想标准成本和正常标准成本。
理想标准成本是在最优的生产条件下,利用现有规模和设备能达到的最低成本。是理论上的业绩标准、生产要素的理想价格和可能实现的最高生产能力的利用水平。理想的业绩标准是指生产过程中毫无技术浪费时的生产要素消耗量,最熟练的工人全力以赴工作、不存在废品损失和停工时间等条件下可能实现的最优业绩。最高生产能力的利用水平是指理论上可能达到的设备利用程度,只扣除不可避免的机器修理、改换品种、调整设备的时间,而不考虑产品销路不畅、生产技术故障造成的损失。这种标准是“工厂的极乐世界”,很难成为现实,即使出现也不可能持久。主要用途是提供一个完美无缺的目标,揭示成本下降的潜力,不能作为考核的依据。
正常标准成本是在效率良好的条件下,根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出的标准成本。把难以避免的损耗和低效率等情况也计算在内,使之切实可行。从数量上看,大于理想标准成本,但又小于历史平均水平,实施以后实际成本可能是逆差,是要经过努力才能达到的一种标准,因而可以调动职工的积极性。
正常标准成本的特点如下:
1、客观性和科学性 ;
2、现实性 ;
3、激励性 ;
4、稳定性。
《中华人民共和国企业所得税法》第八条 企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出,包括成本、费用、税金、损失和其他支出,准予在计算应纳税所得额时扣除。
热心网友
时间:2023-11-24 05:27
按照会计科目编制详细的年预算表,
制定标准成本,
费用以年预算或者月预算为基准,
月底成本核算完毕后,将计划与实绩进行比较分析,
这样就有效的进行考核了;
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项目成本管理的三个核心:标准、责任、考核
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标准成本中心评价与考核的依据
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