采购人员的kpi绩效考核指标有哪些
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发布时间：2022-04-21 18:02
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时间：2023-09-07 01:45
采购部经理绩效考核指标量表
1采购计划完成率20%
2采购成本降低目标达成率15%
3采购部门管理费用控制10%
4采购及时率10%
5采购质量合格率10%
6采购计划编制及时率10%
7供应商开发计划完成率10%
8供应商履约率5%
9供应商满意率5%
10员工管理5%
采购部主管绩效考核
1采购计划完成率20%
2供应商开发计划完成率15%
3采购质量合格率10%
4部门管理费用控制10%
5采购成本降低目标达成率10%
6供应计划编制及时率5%
7物资供应及时率5%
8物资发放准确性5%
9供应商交货及时率5%
10物资保管损坏量5%
11运输安全事故次数5%
12员工管理5%
采购人员绩效考核
采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行，并用量化指标作为考核的尺度。主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。量化指标如下表所示。
绩效考核方面权重（%）考核指标/指标说明
时间绩效15%停工断料,影响工时
紧急采购(如空运)的费用差额
品质绩效15%进料品质合格率
物料使用的不良率或退货率
数量绩效30%呆物料金额
呆物料损失金额
库存金额
库存周转率
价格绩效30%实际价格与标准成本的差额
实际价格与过去平均价格的差额
比较使用时价格和采购时价格的差额
将当期采购价格与基期采购价格的比率同当期物价指数与基期物
价指数的比率进行比较
效率绩效10%采购金额
采购收益率
采购部门费用
新开发供应商数量
采购完成率
错误采购次数
订单处理时间
