...某项考核指标计划完成率120%,占全部完成任务的50%,如何计算该...
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发布时间:2024-10-22 06:40
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热心网友
时间:2024-10-24 02:27
作为完成任务的贡献度,其参照的比例或点位,就是任务总量或总比例。
如果你把贡献度用点位来表示,那么完成50%的任务,其贡献度就是50点,即100点的总量贡献度,50点是由他完成的, 该贡献度只能考核整体贡献占比,虽然120%已经超额完成他自身的任务了,但该贡献度不能体现他的自身完成情况。
如果你把贡献度用百分比来表示,那么完成50%的任务,其贡献度就是50%
热心网友
时间:2024-10-24 02:27
120%*50%=60%
热心网友
时间:2024-10-24 02:27
本考核指标涉及的投诉等级指橙色、红色等级。 3、培训计划完成率(1)计算公式:A:计划培训数量/实际培训数量 (占50%权重) B:培训满意度(占50%权重...
热心网友
时间:2024-10-24 02:28
考核指标贡献度就直接用占总目标任务的百分比来统计比较合理。
注意,这里指的是总目标任务,不是实际完成的总任务。
你会说,各部门总和超过了100%,这是个问题?其实你错了,这不是问题。要完成任务本身就需要各部门的贡献度超过其保底目标值,至少是保平。如果是完不成至少也是要接近,其它能力强的部门再冲一下才能完成总目标,显示出团队的力量。