...忽视情境因素等缺陷而对解释领导行为方面有所欠缺的理论是...
发布网友
发布时间：7小时前
我来回答
共0个回答
由于存在忽视下属的需要、忽视情境因素等缺陷而对解释领导行为方面有...
【答案】：A 特质理论由于存在以下一些缺陷所以在解释领导行为方面并不是十分成功：①忽视了下属的需要；②没有明确指明各种特质之间的相对重要性；③忽视了情境因素：④没有区分原因和结果。
在管理学中,简述领导的行为理论包括哪些
由于领导特性理论忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。领导行为理论集中研究领导的工作作风采和行为对领导有效性的影响,主要研究成果包括:K.Lewin的三种领导方式理论、R.Likert的四种管理方式理论、领导四分图理论、管理方格理论、...
管理学三大基础理论
管理学基础领导理论的研究成果分为领导特性、领导行为与领导权变三个方面。领导特性理论侧重于领导者自身特质，然而忽视下属需求，未区分特性重要性，未考虑因果关系，且忽视情境因素，导致解释领导行为不力。领导行为理论聚焦于领导风格对效能影响，成果包括勒温的三种领导方式、伦西斯·利克特的四种管理方式、...
你认为领导特质理论,行为理论,情景理论分别有什么缺陷?如果你是一名...
领导特性理论忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏对因与果的区分、忽视了情境因素，导致它在解释领导行为方面的不成功。运用：第一，个性。领导者要公正、诚实、开放、有道德且值得信赖 第二，想象力。领导者要富有创造力和创造性思维，能够把理想转变为切实可行的目标。第三，行为。...
特质因素理论是什么
特质因素理论是指一种可表现于许多环境的、相对持久的、一致而稳定的思想、情感和动作的特点，它表现一个人人格的特点的行为倾向。特质理论由于存在以下一些缺陷，所以，在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要、没有指明各种特质之间的相对重要性、忽视了情境因素、没有区分原因...
试分析领导方式理论的主要学派,并比较其异同。
其核心观点是:领导能力是天生的;从40年代末至60末,主要进行的是领导行为理论的研究,其核心观点是:领导效能与领导行为、领导风格有关;从60年代末至80年代初,出现领导的权变理论,其核心观点是:有效的领导受不同情景的影响;从80年代初至今,大量的出现了领导风格理论的研究,其主要观点是:有效的领导需要提供愿景、...
特质理论有一些缺陷,在解释领导行为方面的不足主要包括( )。
【答案】：A、B、C、E 特质理论主要存在四个方面的不足:①忽视了下属的需要;②没有指明各种特质相对重要性;③忽视了情境因素;④没有区分原因和结果。
南京大学出版社版《管理心理学》课后思考题详细答案
1根据动机作用分为主导动机和辅助动机2按照动机性质分自然动机和社会动机3根据刺激因素分内部动机和外部动机这些分类对个人的行为产生更大的推动作用,让我们知道如何进一步研究根据人的需要,激发人的动机。35、马斯洛的需要此次论可以给我们的管理工作哪些有益的启示? 1管理人员要理解下属需要2要设法满足人的不同层次的...
什么是权变理论?含义
权变理论，是一种认识到领导者行为的动态性和情境影响的重要理论。它源自对特质理论和激散行为理论局限性的反思，尤其是在解释领导者行为多样性及在不同情境下的效果时的不足。特质理论过于依赖个体特质，而激散行为理论又过于简化，无法全面解释复杂的现象。面对这些挑战，研究者转而关注领导情境，发现...
领导行为连续体理论缺陷
其次，他们的理论在考虑环境因素时，过于侧重于组织内部环境，缺乏对组织外部环境，以及组织与社会环境之间复杂关系的深入剖析。在现实情境中，领导者的决策和行为往往受到外部环境如市场趋势、政策法规等多方面的影响，而这些都被他们的理论框架所忽视。因此，要想构建更全面、准确的领导理论，必须充分认识到...
