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成本控制全过程成本

发布网友发布时间：2024-12-06 23:19

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热心网友时间：2024-12-06 23:39

船舶项目全过程成本控制是一种策略，它以船舶产品的生产流程为线索，运用供应链管理理念，旨在实现对成本在时间和空间上的全面把控。这种方法从成本的初始形成阶段开始，通过框架合同等手段，在成本发生的关键时刻进行目标控制，从根本上降低和控制成本，从而有效降低经营风险，确保项目利润目标的达成。

其实施路径扩展至营销和研发阶段，即成本生成的早期阶段，通过在合同签订前的报价和设计阶段进行控制，确保成本在最有利的时间节点得到管理。这种方法与传统的目标成本管理不同，它关注的不仅是船舶企业的内部资源，还延伸到供应链的关键供应商，控制的重点除了企业内部成本，还包括对外费用和产品成本的削减。

船舶项目全过程成本控制模型具有周期性的特点，覆盖了产品制造的全程，强调前馈控制，确保信息和知识在项目中的有效传递与企业知识库的互动。这种全面且前瞻的管理方式，旨在优化资源利用，提高效率，保障船舶项目的经济效益。

扩展资料

成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。

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