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发布时间:2024-10-20 12:02
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热心网友
时间:2024-11-10 10:12
麦格雷戈的X理论是一种关于人性假设的管理理论,其核心观点认为人们的主要工作动机是追求经济利益,即“实利人”。主要观点如下:
首先,X理论认为人类本性倾向于懒惰,对工作抱有反感,倾向于逃避责任。人们普遍缺乏雄心壮志,更愿意避免承担责任,即使面对领导的批评和责骂。
其次,理论强调,多数人在没有强制手段和惩罚威胁的情况下,不大可能主动为组织目标付出努力。管理需要依赖于严格的控制和纪律,以驱使他们工作。
此外,X理论认为激励主要限于满足生理和安全的基本需求层次,高层次的创新和创造力在多数人中并不常见。这意味着企业管理策略应侧重于提供物质奖励,如金钱激励,以期提高生产效率和产量。
因此,X理论主张通过满足员工的物质需求,以及施加必要的惩罚,作为管理的手段。它认为,这些方法是确保组织目标达成的重要工具。然而,这种理论忽视了人的其他动机和潜力,如自我实现和归属感等。
扩展资料
X理论在18世纪末-19世纪末的整整一个世纪中占统治地位。其核心观点是要证明人是“经济人”,代表人物是泰勒,但明确提出“经济人”的是麦格雷戈,他以经济人人性假设为理论依据的管理概括为“X理论”。