发布网友
发布时间：2024-10-21 00:11
共1个回答
热心网友
时间：2024-10-25 13:08
百年基业的基石：企业战略与定位
序章：定位的重要性
企业的发展犹如航行，需要明确的定位以指引方向。从出发时的目标开始，战略的合宜性就显得至关重要。只有清晰的定位，才能在复杂的市场竞争中立于不败之地。
引言
第一部分：问题诊断与资源管理
1.1重新审视资源：资源学派为我们提供了新的视角。了解并分类资源，如产权形式、组织模式和运作流程，是企业内部资源管理的基础。
1.2资源配置：薪酬激励与关键制约因素，如资源与能力型和*型的制约，需要细致分析以提升企业效率。
案例分析：某石材加工集团通过深度诊断，优化资源配置。
第二部分：环境洞察与竞争策略
2.1行业吸引力分析：通过基本和综合分析，识别行业关键成功因素，如行业价值链和整合案例。
2.2商业竞争形态：理解不同形态的商业竞争，有助于制定有效的竞争策略，如某家私制造集团的案例。
第三章：战略定位的精确定位
3.1定位理论：从传播、营销到战略层面，理解定位的理论基础，如某包装印刷集团的实践。
第四部分：多元化战略
4.1多元化理解：历史回顾与实施策略，区分相关与非相关多元化，如机器制造企业的选择。
第五章：战略转型的实践与洞察
5.1战略转型类型：产业结构、商业形态和竞争地位的转型，如某港航控股企业的案例。
第六章：战略愿景与文化融合
6.1愿景、使命与价值观的关联：愿景如何驱动战略，如污水处理集团的文化整合过程。
尾声：总结与参考
百年基业——中国行动学习领先品牌
Copyright © 2019-2022 51dongshi.com 版权所有
违法及侵权请联系：TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com 本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
