智能制造成熟度五个等级,您的企业在哪一级?
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发布时间：2024-10-19 07:47
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时间：2024-10-20 02:02
智能制造在信息技术的驱动下，加速了中国制造业向数字化和智能化转型。面对新冠疫情带来的挑战，制造业企业需要提升自身抗风险、生存能力和核心竞争力，以高质量发展为引领，分层次、分阶段推进智能制造升级。
2020年10月，国家工信部、市场监督管理总局和标准化委员会联合发布《GB∕T 39116-2020 智能制造能力成熟度模型》与《GB/T 39117-2020智能制造能力成熟度评估方法》，旨在推动制造业企业系统化推进智能制造升级。
根据《智能制造能力成熟度模型》，制造业企业智能制造成熟度由低至高分为五个等级：流程化管理（一级）、数字化改造（二级）、网络化集成（*）、智能化生产（四级）、产业链创新（五级）。精益化管理是智能制造的基础。
精益化管理是智能制造的根基。在“规划级”阶段，企业应优化设计、生产、物流、销售、服务等核心业务活动，为实施智能制造打下基础。如果基础管理不善，数字化只会固化问题，成为企业发展障碍。
精益化管理在企业数字化转型中至关重要。企业面临三大挑战：战略与业务脱节、系统老旧、投资见效慢。这些问题源于精益化管理的缺失。企业需要通过精益化实现业务资源优化配置，提升效率。
数字化是智能制造的必经之路。在“规范级”，企业采用自动化技术、信息技术改造核心装备和业务，实现数据共享，驱动全业务场景、全生命周期降本增效。数字化赋能工具、设施设备、产品与个人，驱动创新。
精益数字化双轮驱动是向智能制造更高层级加速演进的关键。成功企业的共同点是先进管理、制造与信息技术的深度融合。精益与数字化结合，为企业创造新的业务场景，推动技术应用，实现从1到100的持续优化。
目前，我国大量制造企业仍处于初级阶段，达到更高成熟度的企业比例相对较低。实现智能制造升级需企业树立精益思想，主动变革，融合创新，从而加快向更高层级演进的步伐。
