乳制品行业的应收账款、存货、固定资产、流动资产、总资产周转率的标准...
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发布时间：22小时前
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热心网友
时间：21小时前
没有标准值，发酵酸奶（活菌型）的存货周期不会超过1个星期，流动资产周转要达到20次/年以上才对，灭菌乳的流动资产周转也应该达到10次/年才有竞争力。这样就必须控制应收账款的数额，和订单管理。现在很多企业都被卖场绑架了，以前很多企业都是由经销商来经营卖场的，企业不存在这部分的应收账款，但是随着销售额的不断增加，经销商的应收账款额也不断增加，经销商啃不动后，卖场开始把目标转向企业，因此出现了很多企业直营卖场的现象，美其名曰“缩短通路”或是“渠道扁平化”，结果企业的应收账款增加，流动资产周转率大大下降，侵蚀了企业的利润，增加了企业运行的风险。因此乳品企业要增加流动资产的周转率就必须走出误区。
关于存货世界500强中优秀企业大概是这样控制的：产品在企业中平均库存周期大约占5%，在流通渠道中超过90%，中国企业差距巨大，由于库存导致的企业风险十分普遍，特别是服装行业。
尽管以上的各项指标没有标准值，但是企业还是应该有目标、有目的的加以控制。
热心网友
时间：21小时前
服装行业有点笼统~服装生产企业与服装贸易企业比率绝对是不同的~不同类别的产品受到季节性变化和上下游特点影响到比率也是不同的~而且不知道你公司规模~规模小的话拿行业水平分析也没什么代表性~财务分析不是哪么简单的一比较就行的~一定要具体问题具体分析~
就说你们公司而言吧~从这几个指标简单分析下啊~由于信息太少了~我就分析着玩了啊~很多都是根据经验猜测的~错就错了哈~呵呵~
应收平均账期1个月~如果主要是直营店终端销售~在商场开店的话结算会背其占用一短时间资金~基本应收账款会压月反映在账面~自己开店只付租金的话~按理不该有什么应收~如果主要通过分销商代理销售~一般现款现货~看来一些不错的客户给予了账期~也许你销售方式这几种有混合吧~
流动资产周转率太低~流动资产中应收和存货量又占比重不大~要不是资金积压~要不是被老板抽走它用~
存货周转率呢~在不考虑你生产季节性导致某一时点存货量较大或较小的情况下~按毛利50%算吧~你存货量还是不大的~相当于1-2个月销售的规模吧~更像是贸易企业~
整体来看呢~若你是贸易企业~你在这个时点上经营资金都回笼在账面或挪用~下一步经营采购尚未开展~
