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OPT的基本内容包含哪些方面?

发布网友发布时间：2024-10-23 03:56

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热心网友时间：2024-10-23 07:20

OPT的核心理念在于集中力量解决主要矛盾，特别适合于单件小批生产的企业。这类企业产品种类繁多，结构复杂，需要精细管理，关键在于识别并优先处理。

基本内容概述：

物流平衡的作业计划: 企业制造的核心挑战是物流平衡，因为市场需求是动态的。要保持低成本和短周期生产，就必须实现物流的同步化，确保顾客需求的快速响应。
瓶颈资源的管理: 生产中的瓶颈环节决定着整体进度。优化瓶颈资源，如设置质量检查点和缓冲环节，以及动态调整加工和搬运批量，可以最大化瓶颈资源的利用效率，减少等待时间。
系统效率的决定因素: 瓶颈资源的能力直接影响到制造系统的整体利用率和生产效率。要确保其他环节根据瓶颈资源的能力调整。
工序计划的差异化: 对瓶颈工序及其前后工序采用不同的计划策略，提高计划的执行可行性，确保关键件和非关键件的有序生产。

总的来说，OPT在生产计划中，首先关注关键件的生产，以瓶颈资源的高效利用为核心，通过精细管理确保整体生产流程的顺畅和灵活。

扩展资料

OPT(Optimized Production Technology,最佳生产技术)是一种改善生产管理的技术，以色列物理学家Eli Goldratt博士于70年代提出，用于安排企业生产人力和物料调度的计划方法。

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