员工喜欢什么样的管理者
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发布时间：2024-08-20 21:32
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热心网友
时间：2024-08-20 21:37
第一，要让每一个员工都感觉到你非常喜欢他。这个很简单，其实有时候就是一个动作，一个微笑，甚至是一句话、一个很亲密的行为，就能够让员工感觉到你是喜欢他的，你是肯定他的。员工回馈给你的，一定是他很喜欢你。
第二，你要和员工打成一片。要真的从心里去理解、体谅每一位员工。我的做法是通常会让他们读两本书，第一本是无字书——我。比如我会让他们说，你看我，是尊重别人的，是宽容的，是开朗的，是乐观的，是耐心的，是一丝不苟的，是对工作非常认真的，是与人为善的等等。这些东西是我在平时和他的交流之中，让他能够感受得到的。同时，我也会经常给他们推荐有字的书。有意识地让他们去学习去成长，让他们感觉到工作的意义。那个时候他会觉得你很喜欢他，你和员工就达成了一片。所以他们会喜欢你。
第三，身教重于言教。我们说身教无痕，很多时候是你做到了，员工感受到了、看到了，那他自然就会喜欢你这个校长。看服人比说服人影响力要大得多。当别人看见你并且服了你，从视觉上应该是占88%。但是如果你去说服别人，让别人爱戴，这个时候的效果只有11%。所以我们要想做一个让员工喜欢的校长，是身教重于言传。
第四，学会正确的激励员工。包括动真情，要及时、当众激励，要有针对性，很真诚地祝贺员工的进步。这一点非常重要，也是有原则的。
第五，性情要温和。我们要做性温味甘的甘草，温情温和、包容。
做到这五点，我相信员工会非常喜欢你这个校长以及你这个校长的工作安排，员工也会乐于
