360度考核法简介
发布网友
发布时间：2024-08-10 11:49
我来回答
共1个回答
热心网友
时间：2024-08-10 12:32
360度绩效评估法，也被称为全方位考核法，起源于20世纪80年代由爱德华&艾文等人提出。这种评估方法在1993年被美国《华尔街时报》和《财富》杂志引用后，得到了广泛关注和广泛应用。它的核心是通过收集来自不同角度的资料，如上级、同事、下属以及客户的评价，以及被评估者的自我评价，以全面了解员工的工作表现。
360度考核法的一大优势在于其全面性，它能提供更公正的评估，因为考虑了多方面的反馈。此外，这种方法通过反馈机制，有助于提升员工的工作能力，同时也有利于团队建设与沟通的加强。然而，这种方法并非无瑕，其缺点主要包括工作量大，因为需要整合众多的评估意见；非正式组织的影响可能导致评价公正性受到挑战；另外，员工的知识和参与度对评估结果也有重要影响。
最早实施这种全方位考核法的是英特尔公司，它鼓励员工通过自我评估、上级评价、同事反馈、下属意见和客户评价，以全面了解自身工作表现，明确优点和改进空间，从而实现自我提升的目标。
扩展资料
360度考核法又称为全方位考核法，最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效，过评论知晓各方面的意见，清楚自己的长处和短处，来达到提高自己的目的。
1.什么是360度考核法?其特点是什么?
360度考核法是常见的绩效考核方法之一。360度考核法的特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核，EMBA、MBA等常见经管教育均对360度考核法的实施流程及组织要求有所介绍。360度绩效评估法，又称为全方位考核法，360度考核法是常见的绩效考核方法之一，其特点是评价维度多...
360度评估的内容是什么？
360度评估反馈主要用于收集员工的工作技能、专业知识和工作风格、态度等方面的信息。下面是对这些内容的具体解释：工作技能：完成某项任务的能力；掌握某项技能的程度，例如进行策略性思考的能力、文字表达能力、指挥分配工作的能力、影响力、洽...
360度考核法名词解释
360度考核法名词解释如下：360度绩效评估法，又称为全方位考核法，360度考核法是常见的绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核。360度考核法较早由英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解...
什么叫360°绩效考核
360°绩效考核是一种绩效考核的方法。360度反馈（360°Feedback），又称“360度绩效考核法”或“全方位考核法”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关...
360评估系统的基本介绍
360评估系统，即360度考核法，由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等，通过这种理想的评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知...
360度绩效考核名词解释是什么?
360度绩效考核法又称全方位绩效考核法，最早是由美国的英特尔公司提出并实施应用的。它是指从员工的主管、下属、同事、服务对象，以及员工在自身上获得的相关工作信息，并以此对员工进行绩效考核的过程。360度绩效考核法与其他考核方法最大的不同之处在于，上级不是唯一一个对员工进行工作评价的主体，其他...
什么叫360评估
360度评估反馈（360°Feedback），又称“360度考核法”或“全方位考核法”，是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等……通过这种理想的评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客...
360度考核法简介
360度绩效评估法，也被称为全方位考核法，起源于20世纪80年代由爱德华&艾文等人提出。这种评估方法在1993年被美国《华尔街时报》和《财富》杂志引用后，得到了广泛关注和广泛应用。它的核心是通过收集来自不同角度的资料，如上级、同事、下属以及客户的评价，以及被评估者的自我评价，以全面了解员工的工作...
360度考核法主要内容
360度考核法的参与者包括与被考核者直接关联的上级、同级、下属以及服务的对象，每组至少选择六名参与者。公司通常会借助外部顾问公司进行深入分析和报告编制，然后将结果提交给被评估者本人。考核的核心内容围绕公司的价值观，评估人员（包括上级、同级、下级和客户）根据他们的观察，判断被考核者在价值观相关...
360绩效评价名词解释
360度绩效考核是绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核，对组织而言可以建立正确的导向。1、自我评价，是指让经理人针对自己在工作期间的绩效表现，或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标。当员工对自己做评估时，通常会降低自我防卫意识...
360评估系统基本介绍
360度评估反馈，又称全方位考核法，是一种由员工、上司、直接下属、同事和顾客等多方位评估个人能力的方法，涉及的领域包括沟通、人际关系、领导力和行政能力等。通过这种方式，被评估者可以从各个角度获取反馈，明确自身优缺点和成长需求。自20世纪80年代起，360度评估法在国际企业中广泛应用，如《财富》...
