国立咨询——自运行机制设计总设计师:戴天宇
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发布时间：2024-07-31 19:01
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时间：2024-07-31 19:24
探索企业智慧的创新者：戴天宇——自运行机制设计的领航者</
在当今商业世界中，戴天宇博士，这位深圳市国立企业管理咨询有限公司的自运行机制总设计师，无疑是企业创新与变革的积极推动者。作为北京大学汇丰商学院管理学的副教授，同时也是商业模式研究中心和中国企业信息中心的重要成员，戴博士的学术贡献深远，他不仅倡导经济学和管理学范式的革命，更是新范式经济学和企业设计学科群的奠基人，制度与商业模式设计的开创者。
戴博士的丰富经历跨越了学术与实践的边界。他曾执教于清华大学经管学院，政府部门的经历和在私营、港资、外资企业的实际工作经验，使他拥有深厚的机制设计理论基础和实战智慧。他曾赴美国哈佛大学交流，将理论与实践相结合，主持的六十多个企业和政府咨询项目，都以显著的成效彰显了他的理论价值。
著作见证理论的力量</
2008年，戴博士的《经济学：范式革命》以独特的视角革新了经济学研究，构建了“经济元-经济流-经济场”的逻辑框架，挑战了传统的经济理论。2010年，《超越执行力——科学管理》的问世，首次提出了“制度自动执行”的理念，为管理学界带来了全新的思考方向。2014年的《无为而治：设计自动运行的企业制度》更是将管理制度设计推向了一个新的高度。
2016年，《商业模式的全新设计》揭示了商业模式设计的全过程，为中国企业和管理者提供了创新经营的指南。而2017年的《新范式经济学》则是对经济学理论的一次革新，以“最小经济系统”为起点，重构了经济学的基础，并在此过程中提出了全新的价值理论。
戴天宇博士的理论成果不仅推动了我国企业的发展，他的自运行机制理论和商业模式设计实践被广泛应用于实际，为企业带来了显著的效益。作为业界权威的声音，他在《创富志》、《浙商》、《经理人》等高端杂志担任特约专栏作家，分享他的深度洞察和创新思考。
总结来说，戴天宇博士不仅是一位理论研究的先驱，更是企业实践的导师。他的每一部著作都犹如一盏明灯，照亮了企业创新与发展的道路，引领着企业迈向新的管理境界。
国立咨询——自运行机制设计总设计师:戴天宇
探索企业智慧的创新者：戴天宇——自运行机制设计的领航者</ 在当今商业世界中，戴天宇博士，这位深圳市国立企业管理咨询有限公司的自运行机制总设计师，无疑是企业创新与变革的积极推动者。作为北京大学汇丰商学院管理学的副教授，同时也是商业模式研究中心和中国企业信息中心的重要成员，戴博士的学术贡献深远...
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戴天宇自运行机制怎么样
主要是教你一套从“如何管”到“如何不管”的机制设计方法，不再通过加人加岗来加强管理；国立咨询是全球首家专注于自运行机制设计的公司，首席导师为自运行理论创始人、国内唯一拥有外企、国企、民企实战背景的戴天宇先生。自运行机制自2001年以来，已经为1万余家企业提供了变革性培训与咨询，为180多家企业...
戴天宇老师《企业自运行机制设计》对企业管理有什么作用?
1、提升动力：为您打造一套让企业所有人为自己干的激励机制；2、自动运转：使得各部门和各员工之间自发协同、约束、激励；3、解放老板：让您不再事必躬亲， 把时间放在最有生产力的地方，最终实现企业无为而治；国立咨询企业自运行机制，帮助企业从“如何管”到“如何不管”，打造出“自组织、自管理、...
戴天宇《自运行机制》能给企业带来什么?
3、优化机制：用最少的管理成本获取最佳的企业盈利，不再为了设计机制而设计；4、自动运转：使得各部门和各员工之间相互协同、约束、激励，实现无为而治；国立咨询企业自运行机制，帮助企业从“如何管”到“如何不管”，打造出“自组织、自管理、自运行”的企业机制，实现员工自管理，企业自运行，老板无为...
戴天宇《自运行机制》课程可以落地吗?
【课中】现场除了戴老师主讲，还有20多位机制设计师现场一对一答疑解惑，辅导设计方案；【课后】可免学费回来复训，再次完善方案，设计师也可以远程指导；国立咨询企业自运行机制，帮助企业从“如何管”到“如何不管”，打造出“自组织、自管理、自运行”的企业机制，实现员工自管理，企业自运行，老板无为...
有人听过戴天宇《自运行机制》的课程吗?怎么样啊?
听过，挺好的！三天两夜，课上有很多案例分析，很实在！而且案例全都是戴老师自己亲自实操的，讲的清晰易懂，给了我们很多工具，回去按照做效果很不错。
自运行机制设计能给企业带来哪些收益?
自运行机制设计是可以给企业带来很好的利益，因为现在都是科技引领未来，只有在科技上面研发一定的技术，才可以让我的生活变得更美好，特别是现在的年轻人
戴天宇自运行机制有些书籍吗?
戴天宇老师自创的书籍有以下类别：1、《从“如何管”到“如何不管”》2、《无为而治》3、《商业模式的全新设计》4、《经济学：范式 革命》5、《轻松做老板》6、《超越执行力--科学管理，从科学的制度设计开始》希望能够帮到你！比心。
企业自运行机制设计:怎样从“如何管”走向“如何不管”?
满心满脑只有两个字“赚钱”，如果一定要加个前缀，那就是和公司一起“赚大钱”。在这种利益的驱使下，最近我开始研究戴天宇老师的《从“如何管”到“如何不管”企业自运行机制设计》。只一眼就被这个标题强烈的吸引，真的有一种机制是可以转换员工的视角到领导者的视角吗？我们公司是一个十几个人的...
餐饮员工离职原因
餐饮员工离职原因：1、不满意薪酬和福利待遇 众所周知，餐饮业服务员的工资普遍较低，辛辛苦苦忙一年，到头来没赚几个钱，谁也不愿意接受。而且他们的工作时间比较长，逢年过节没得放假，年终奖则更是一种奢望了。当付出与收获不成正比，员工就会选择离职。2、对工作环境感到失望 在外国，餐饮行业的...
