英语翻译——高分悬赏、在线翻译者免进
发布网友
发布时间：2024-07-22 03:41
我来回答
共4个回答
热心网友
时间：2024-08-09 03:26
整合一系列业务以形成全球化业务模式，从而建立基于目前分散提供的周边产品的新核心业务。该方案计划以一种关键产品类型作为发展模式。市场工作将基于欧洲、北美以及环太平洋地区的五大业务展开。目标在于未来三年内以4：10，000套比例扩大销售额（平均单件市面价格$8,000）。我们发现现有品牌认知度与购买旧核心业务客户的市场份额可能在某些而不是所有市场或片区实现杠杆效应。我们发现我们的产品功能上已具备竞争力。但是对于终端用户至为重要的售前售后客户支持，无论我们或是竞争对手都没有做到客户所预期的。针对新的内部组织架构与职务分配以及升迁计划的详细说明都已经给出。该计划已经开始执行但尚未完成。
热心网友
时间：2024-08-09 03:27
与企业集团合作开发一个用于创建一个新的核心业务上现正在一个支离破碎的方式提供的产品为基础的全球外围集团的商业模式。该项目计划是使用一个发展模式的重要产品类型。市场所做的工作是5，在欧洲，北美和环太平洋地区经营的企业。其目标是增加了四倍至10,000个单位销售的因素（平均单位零售价8,000元，在3年）。我们发现，现有的品牌知名度和购买旧的核心业务产品的客户大的市场份额可能会在一些杠杆，但不是所有的市场/细分市场。我们发现，我们的产品在功能上的竞争力。然而，我们还发现，前，后出售的客户支持是非常重要的最终用户，以及我们的业务也没有竞争对手是做好提供人们想要的。新的内部组织结构，产品规格以及定位和推广计划，发展。计划的实施已经开始，但迄今尚未完成。
热心网友
时间：2024-08-09 03:27
企业集团合作开发一个用于创建一个新的核心业务上现正在一个支离破碎的方式提供的产品为基础的全球外围集团的商业模式。该项目计划是使用一个发展模式的重要产品类型。市场所做的工作是5，在欧洲，北美和环太平洋地区经营的企业。
其目标是增加了四倍至10,000个单位销售的因素（平均单位零售价8,000元，在3年）。我们发现，现有的品牌知名度和购买旧的核心业务产品的客户大的市场份额可能会在一些火热时期，但不是所有的市场都能这么火爆。
发言：我们发现，我们的产品在功能上的竞争力。然而，我们还发现，前，后出售的客户支持是非常重要的最终用户，以及我们的业务也没有竞争对手是做好提供人们想要的。新的内部组织结构，产品规格以及定位和推广计划与发展。计划的实施已经开始，但迄今尚未完成。
热心网友
时间：2024-08-09 03:28
与企业集团合作开发一个用于创建一个新的核心业务上现正在一个支离破碎的方式提供的产品为基础的全球外围集团的商业模式。该项目计划是使用一个发展模式的重要产品类型。市场所做的工作是5，在欧洲，北美和环太平洋地区经营的企业。
其目标是增加了四倍至10,000个单位销售的因素（平均单位零售价8,000元，在3年）。我们发现，现有的品牌知名度和购买旧的核心业务产品的客户大的市场份额可能会在一些杠杆，但不是所有的市场/秒
发言：。我们发现，我们的产品在功能上的竞争力。然而，我们还发现，前，后出售的客户支持是非常重要的最终用户，以及我们的业务也没有竞争对手是做好提供人们想要的。新的内部组织结构，产品规格以及定位和推广计划，发展。计划的实施已经开始，但迄今尚未完成。
热心网友
时间：2024-08-09 03:27
整合一系列业务以形成全球化业务模式，从而建立基于目前分散提供的周边产品的新核心业务。该方案计划以一种关键产品类型作为发展模式。市场工作将基于欧洲、北美以及环太平洋地区的五大业务展开。目标在于未来三年内以4：10，000套比例扩大销售额（平均单件市面价格$8,000）。我们发现现有品牌认知度与购买旧核心业务客户的市场份额可能在某些而不是所有市场或片区实现杠杆效应。我们发现我们的产品功能上已具备竞争力。但是对于终端用户至为重要的售前售后客户支持，无论我们或是竞争对手都没有做到客户所预期的。针对新的内部组织架构与职务分配以及升迁计划的详细说明都已经给出。该计划已经开始执行但尚未完成。
热心网友
时间：2024-08-09 03:27
与企业集团合作开发一个用于创建一个新的核心业务上现正在一个支离破碎的方式提供的产品为基础的全球外围集团的商业模式。该项目计划是使用一个发展模式的重要产品类型。市场所做的工作是5，在欧洲，北美和环太平洋地区经营的企业。其目标是增加了四倍至10,000个单位销售的因素（平均单位零售价8,000元，在3年）。我们发现，现有的品牌知名度和购买旧的核心业务产品的客户大的市场份额可能会在一些杠杆，但不是所有的市场/细分市场。我们发现，我们的产品在功能上的竞争力。然而，我们还发现，前，后出售的客户支持是非常重要的最终用户，以及我们的业务也没有竞争对手是做好提供人们想要的。新的内部组织结构，产品规格以及定位和推广计划，发展。计划的实施已经开始，但迄今尚未完成。
热心网友
时间：2024-08-09 03:28
企业集团合作开发一个用于创建一个新的核心业务上现正在一个支离破碎的方式提供的产品为基础的全球外围集团的商业模式。该项目计划是使用一个发展模式的重要产品类型。市场所做的工作是5，在欧洲，北美和环太平洋地区经营的企业。
其目标是增加了四倍至10,000个单位销售的因素（平均单位零售价8,000元，在3年）。我们发现，现有的品牌知名度和购买旧的核心业务产品的客户大的市场份额可能会在一些火热时期，但不是所有的市场都能这么火爆。
发言：我们发现，我们的产品在功能上的竞争力。然而，我们还发现，前，后出售的客户支持是非常重要的最终用户，以及我们的业务也没有竞争对手是做好提供人们想要的。新的内部组织结构，产品规格以及定位和推广计划与发展。计划的实施已经开始，但迄今尚未完成。
热心网友
时间：2024-08-09 03:28
与企业集团合作开发一个用于创建一个新的核心业务上现正在一个支离破碎的方式提供的产品为基础的全球外围集团的商业模式。该项目计划是使用一个发展模式的重要产品类型。市场所做的工作是5，在欧洲，北美和环太平洋地区经营的企业。
其目标是增加了四倍至10,000个单位销售的因素（平均单位零售价8,000元，在3年）。我们发现，现有的品牌知名度和购买旧的核心业务产品的客户大的市场份额可能会在一些杠杆，但不是所有的市场/秒
发言：。我们发现，我们的产品在功能上的竞争力。然而，我们还发现，前，后出售的客户支持是非常重要的最终用户，以及我们的业务也没有竞争对手是做好提供人们想要的。新的内部组织结构，产品规格以及定位和推广计划，发展。计划的实施已经开始，但迄今尚未完成。
