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内部质量审核步骤

发布网友发布时间：2024-09-17 09:38

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热心网友时间：2024-10-13 08:29

内部质量审核的过程分为几个关键步骤:

首先，按照内审程序，审核策划部门制定年度审核计划，由管理者授权成立专门的审核组。审核组由组长负责，他们将制定详细的专项审核活动计划，并准备相应的审核工作文件。这些工作文件主要包括：

审核员需要精心设计检查表，作为审核的工具。

接下来，审核组会提前通知受审方，明确审核的时间、安排和要求。受审方可能需要准备一些基础资料以配合审核。

审核活动以首次会议开始，审核员通过运用各种审核方法和技巧，收集证据，识别问题，形成审核发现，并在末次会议上总结并结束现场审核。审核组长全程监督和把控审核流程。

审核结束后，审核报告的编制、批准、分发、归档以及后续的考核奖惩、纠正措施的提出和实施，都需要在规定时间内完成。跟踪审核则关注审核后的改进效果，以实现闭环管理，推动持续的质量提升。

值得注意的是，组织内部的自我审核最为关键，因为真正的益处来源于组织自身的改进。审核过程中的问题和结果将被评估并存档，为持续改进提供依据。

扩展资料

内部质量审核是指“企业依据某一质量体系标准来评价自身的质量体系，验证企业自身的质量体系是否持续满足规定的要求，并且正在有效地运行的一种活动。

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