绩效考核的结果可能会给劳动关系双方产生哪些劳动法上的法律效果?_百 ...

发布网友 发布时间：2024-08-19 23:40

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热心网友 时间：2024-08-30 10:53

一：绩效考核的概念： 对组织或个人的工作成绩和效果进行全面的考察与核定的程序、方式、方法的总称。 效率、效果、效益、效能概念及四者间关系 效率：泛指工作成果和所付出的代价之比，效率即产出投入之比，在同样的条件下，投入愈少、产出愈大、效率就愈高。 效果：泛指社会实践活动的客观结果。 效益：即活动产出的成绩和贡献。 效能：指个体或组织实现其预期目的的适应性和能力，是对主体的功能的评价。 四者关系：“效率”用以反映达到目标和速度，“效果”则是有效成果的直接表达，“效益”则是衡量行为的综合性指标，评价效果主要就是看其对社会有益影响的大小及带来福利的多少。同时，效率、效果和效益的实现，又都应以一定的效能为基础和前提。 二、绩效考核的意义 1、绩效考核是提高组织经营管理水平，实现组织活动良性循环的必要途径。 2、绩效考核是影响组织成员的积极主动性和努力方向的一个重要因素。 3、绩效考核是组织开展人力资源规划，以及进行各项人事管理工作的前提和依据。 三：绩效考核的类型与原则 1、根据考核的性质不同划分：（1）定性考核（2）定量考核 2、根据考核的主体不同划分：（1）上级考核（2）同级考核（3）下级考核（4）自我考核 3、根据考核的内容不同划分：（1）综合考核（2）单项考核 4、根据考核的形式不同划分：（1）口头考核与书面考核（2）直接考核与间接考核（3）个别考核与集体考核 5、根据考核的时间不同划分：（1）日常考核（2）定期考核（3）长期考核 6、根据考核标准的设计划分：（1）绝对标准考核（2）相对标准考核 绩效考核的原则：1、客观公正原则2、民主公开原则3、严格认真原则4、激励为主原则 在绩效考核过程中要坚持客观公正原则，要应做到： （1）静态与动态相结合；（2）短期与长期相结合；（3）主观努力程度与客观条件限制相结合；（4）显性与隐性相结合。 绩效考核中如何贯彻民主原则？ （1）实行多渠道、多层次、多视角的考核，实行广泛的参与制，尊重组织各成员参与管理的民主权利，提高组织成员参与程度。 （2）坚持民主公开的原则，要求将考核工作的各个五一节置于群众的监督之下； （3）绩效考核在充分发挥民主的基础上，还应坚持民主与集中相结合。 坚持严格认真的原则，必须做到： （1）有严肃认真的考核态度；（2）有明确严格的考核标准；（3）要有灵活多样的考核方法；（4）要有严格有效的考核制度。 绩效考核中，如何贯彻以激励为主的原则？ （1）在考核活动前，考核的目标与标准的设置要尽量与员工的需求相一致； （2）在考核过程中，要注意与被考核者之间的感情沟通； （3）考核的结论还要与奖励待遇切实结合起来，功过分明，奖罚亦应分明，使责、权、利相一致。

热心网友 时间：2024-08-30 10:48

很多单位会以绩效考核合格与不合格的结果关联到是否符合现有的工作岗位，如果不符合现有的工作岗位，根劳动合同的决定可以进行调岗，或者进行培训，培训一次之后哦，还不合格的话，就可以进行调岗，员工不同意也不行，因为已经证明不符合这个劳动岗位了。

热心网友 时间：2024-08-30 10:47

“绩效考核”制度，目前受到众多公司的追捧。但是目前有不少的公司，并没有注意这种制度背后的法律风险，最后导致纠纷频发。其实绩效制度的推行，必须有合理、合法的配套制度体系的支持，为了更好的规避绩效考核制度的法律风险，笔者和大家共同探索、交流。

绩效考核制度的概念

绩效考核制度是指对工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的一种制度。考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。

绩效考核制度推行的程序

第一步：召开民主协商会，听取员工意见，做好会议发言记录、会议签到表。

第二步：订立绩效考核制度草案，向员工公布，开通意见反馈渠道。

第三步：确立绩效考核制度，通过公司绩效考核制度学习会议或在工作场合公示、绩效考核制度考试等方式，加强制度公示，保证员工了解绩效考核制度。

简而言之，绩效考核制度有效开展必须含有两个必备因素其一民主 、其二公示。从司法解释的规定来看，用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制订的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。另外《劳动合同法》也规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。

在目前的实务中，司法机关对民主程序要求还是相对宽松，只要有一个“协商程序”即可；协商但不等于必须听取。即“我可以不同意你的意见，但我必须听取你的意见”；协商程序，一般采取搜集职工或工会意见、开会讨论的方式，并保留证据。

绩效考核制度在劳动法上的作用

因为绩效考核的结果具有可视化，一些公司会把绩效考核的结果作为员工是否能胜任工作的指标，如果员工绩效考核的结果不理想，公司可以“不能胜任工作”为由解除劳动合同，但是在解除劳动合同时也需要履行一定的程序。以此为由解除劳动关系程序如下：1.建立考核制度；2.进行考核；3.送达考核结论；4.下达调岗通知或进行培训并保留相关记录；5.再次进行考核，仍为不胜任工作；6.提前通知工会；7.提前一个月通知员工或额外支付一个月代通知金；8.办理离职手续。

结语

在公司推行绩效考核制度，除了明确以上风险点、完善推行的程序，另外还要注意保留证据，在推行绩效考核制度期间全程留痕，避免陷入空说无凭的尴尬境地。.......