请教从事生产管理人士:如何在一个新的工作环境下生存?
发布网友
发布时间:2024-08-19 04:19
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热心网友
时间:2024-08-27 10:44
呃,这是大多数中高层管理人员换个工作首先要面临的问题了,你想要把自己下属弄的服服贴贴,首先你的要他们从心理上不讨厌你
换位思考下,假如你刚来一个新上司,他哪方面会引起你的反感?能力暂且不提,因为每个人都有不内行的时候。其他的例如:形像?气质?态度?
真正让下属心服口服的,我想应该包含:决策正确(避免重复劳作,这需要专业素质、指挥能力的支持),专业素质、处事为人的水准、解决问题的能力 等几个方面吧
换做是我,我最讨厌的是新官上任三把火,一个公司或一个集体能正常运作,哪怕他有很多毛病,但绝对有一套潜规则在背后支持,作为一个新人,啥都不知道、不了解、又缺乏体系内人员的支持,这种情况下昌然对现存体系动刀,只能让别人看笑话,就算以后能生存下来,也会给别人一个不好的印像,(嘿,哪个嘴炮。。。),何苦呢?
不要急于求成,先在容易出成绩且不触动大部份人利益的项目上进行适当改动、优化来彰显自己的存在,并在改进的过程了解人、事方面的实际情况,为以后的工作做好准备
热心网友
时间:2024-08-27 10:44
新官上任三把火,先调查现存问题,员工最关心什么等等