500万人民币的外贸订单,老板说为了转移风险,把原材料供应商介绍给客户...
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发布时间:2024-08-18 01:33
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热心网友
时间:2024-08-25 05:40
第一,公司业务分类为:自营单,即交成品给买家,赚取利润;加工单,即买家来原材料,加工成品交买家,赚取加工费。
第二,自营单的利润,包括原材料垫资、风险、公司正常利润目标、提成等;加工单的利润,相对薄一些。但基本没有风险。
第三,对于BOSS说的改为加单,这样存在加工(单价)费核算问题。你参考原材料成本、成品销售单价,算好一个差不多的加工单价、损耗给BOSS。这里面,好好核算哦,一是加工费(单价),二是损耗。加工费是有利润空间的;损耗嘛,你懂的,多报一个点,你公司就赚一个点。把这个报给BOSS的时候,把提成问题与BOSS说清楚,请他签字,以便将来会计核算你的提成用。
第四:这个操作,叫“个案法”,一个优秀的业务员,要会灵活地处理各种变化。
热心网友
时间:2024-08-25 05:39
哇塞,你老板明显就是不想给你提成呀!
热心网友
时间:2024-08-25 05:35
这个还是跟那么老板沟通一下比较好哦