您如何看待厂家与代理商的关系?
发布网友
发布时间：2024-09-08 19:09
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热心网友
时间：2024-10-01 18:05
如果站在厂家的角度去看，厂家如果把代理商当做是同一部汽车的两个组成部分的话，那么你赶快申请去卖票好了；厂家如果把代理商当做是为了渡河的那座桥梁的话，那么替自己买好保险，准备退路是为上策。如果站在代理商的角度去看，代理商如果把厂家当做是顺风车而他是幸运的乘客的话，那代理商只是短暂的乘客罢了；如果代理商愿意成为厂家的轮胎和车头灯的话，那么你尽力要申请去为这位贵客提行李的服务员。 如果厂商是一致的思路成为合作伙伴的话，你就开心吧；如果厂商都是一致自私的互相利用的话，你就贪心吧；如果不一致的时候那你就放心吧，这状态最好混的就是你们这些人了。
热心网友
时间：2024-10-01 18:09
你好，个人认为厂商是一体的，都是为了把好的产品介绍给消费者所有。还有就是把相应的服务提供给消费者，商家直接面对消费者，所以消费者对品牌的认同，商家的每一个动作都起到关键作用。当然厂家保修给商家提供更多的产品和其它服务保障，所得商家在前方没有后顾之忧。
售前怎么与代理商合作销售代理合作方案
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如何与代理商建立战略性合作关系
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代理商的货品直接由厂家供货,因此,代理商的经营风险一部分来自于自身销售质量、帐款控制、成本控制、人员管理等方面。另一方面,厂家直接会给代理商带来经营风险。如: 1、爆仓:对于新代理的品牌厂家都会有个首批进货限制,虽然厂家也会承诺在一定时间内可以进行调换,但内衣不象其他产品,任何款式不可能在一两个月内就能...
对人的认识,核心在于认识_厂商合作,核心在于共
品牌虽然是厂家所有,但是在区域市场,要打造品牌美誉度,依靠的是厂商双方,甚至代理商付出的更多;渠道是代理商的,但是没有厂家的政策扶持,分销网络也不会稳定;产品是厂家研发的,但是失去了代理商的合理化建议,很多产品不会真正地适销对路;终端管理是代理商做的,但是没有了厂家的培训推广规划,代理商也很难做的完美。
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如何看待广告行业中甲方与乙方的关系?
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刚做业务员的准备是什么
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服装品牌与加盟商之间如何实现共赢?
靠高档品牌带来影响力，靠中档品牌带来利润，靠一般品牌带来现金流；利用现有的营销网络有计划的拓展，原有下线加盟商若不断加盟更多的品牌，只会减少每个品牌的投资及分散精力。当然前提是要求代理商自身的策略、组织与管理水平及员工的业务素质有待进一步提升。 尽管品牌企业的经营思路和品牌运作理念随着市场...
你是如何看待网格渠道和代理人渠道之间的区别的
网格渠道是以区域为基础，由企业直接管理和运营的销售渠道，而代理人渠道则是由独立的代理人或经销商负责销售和推广企业产品。两者的管理方式、销售模式和利润分配等方面都有所不同。
