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什么是SWOT法

发布网友发布时间：2024-09-28 06:18

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热心网友时间：2024-09-30 11:41

SWOT分析法是在20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克提出的，这一方法用于战略分析，帮助企业、部门或个人识别与其发展目标相关的内外部环境和资源。以下是SWOT分析的四个基本要素：
1. 优势（Strength）：这指的是企业、部门或个人当前具备的优势。
2. 劣势（Weakness）：这指的是企业、部门或个人当前存在的劣势。
3. 机会（Opportunity）：这指的是企业、部门或个人可以利用的机会。
4. 威胁（Threat）：这指的是企业、部门或个人可能面临的风险或威胁。
SWOT分析的使用步骤通常包括：
步骤1：建立并保持亲和关系；
步骤2：进入教练状态（开放、好奇、在当下）；
步骤3：请被教练者准备好纸和笔，根据企业、部门或个人的目标提出相关问题；
步骤4：分析并记录优势（S）和劣势（W）；
步骤5：识别并记录机会（O）和威胁（T）；
步骤6：综合分析，制定决策，确定所需采取的行动，并设定开始执行的时间。
通过SWOT分析，企业、部门或个人可以更清晰地了解自身的竞争地位，制定相应的战略计划。

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