中小企业财务管理存在的重点和难点
发布网友
发布时间：2022-05-10 04:44
我来回答
共2个回答
热心网友
时间：2023-11-02 00:41
中小企业财务管理的弊端：
（1）家财务，任用亲戚做会计；
（2）无制度，老板的话就是制度；
（3）一言堂，企业决策老板一人说了算；
（4）偷漏税，挖空心思骗税务；
（5）两套账，目的还是偷漏税。这些问题看似严重，其实根源就在老板一人身上。等到企业利润增加，老板希望企业规范的时候，一切都能解决。
“中小”两字是针对企业的规模而言的，中小企业的财务管理同样具有企业财务管理的属性。本质上，中小企业的财务管理与大型企业的财务管理基本是相通的，有其共性。但中小企业老板个人地位更显要，这一特色决定了中小企业在管理上有它的特殊性，这些特殊性也会影响企业的财务管理，让财务管理衍生弊端。
一、家财务，任用亲戚做会计
家财务是中小企业常见的弊端，老板的钱就是公司的钱，公司的钱也是老板的钱，混淆了法人与个人。这种公私不分的做法，会让老板个人面临法律风险、债务风险与税务风险，因此是非常不可取的。
另外，有些小企业老板爱用自己的亲戚做会计，主要原因有三点：
（1）控制风险，防止被举报；
（2）搭建利益共同体，遮掩违法违规的举动；
（3）内控不健全，利用亲戚的责任心弥补。
二、无制度，老板的话就是制度
中小企业不像大企业那样有完善的制度流程，一切有章可循。很多中小企业都缺乏财务管理制度，或者有制度也形同虚设。经办事情时真正管用的是老板说的话。老板怎么说，财务就要怎么做。今天这么说，就这么做；明天那么说，就那么做。这些企业在规则遵循上表现出极大的随意性。
三、一言堂，企业决策老板一人说了算
在许多老板的眼里，企业就像自己的孩子一样，只有自己对它才是最尽心的。因为有创业之功，所以老板在企业里的个*威性很高。这种权威性甚至是企业创立的必备条件。在经营决策时，大家畏惧老板的权威或者过度依赖老板的权威，会导致一言堂。如果老板的眼光犀利，决定明智，企业的效率会有保证；但要是老板想法错了，企业就危险了。
四、偷漏税，挖空心思骗税务
中小企业偷漏税的原因主要有两点：一是中小企业对税负的承受能力不够；二是纳税意愿较弱，企业老板法律意识淡漠。如果是后者，企业等于在挖空心思欺骗税务。财务人员处身其间，是要承担一定法律风险的。
五、两套账，目的还是偷漏税
一套账对外，一套账对内。两套账的主要差别在企业一部分收入不入外账，回款直接进到了老板个人的兜里。两套账既逃了*，又逃了所得税。中小企业两套账的手法一般比较拙劣，说白了是一种自欺欺人的掩饰。一旦税务严查，基本上无可遁形。
上述这些问题看似严重，其实根源就在老板一人身上。等到老板意识转变了，自己希望企业规范的时候，这五个弊端都能解决。老板在什么时候会转变意识，主动提出规范财务管理呢？一般有三个契机：
（1）企业利润增加，规模做大了，老板不愿意再承担那么大的风险时；
（2）企业打算引入新的股东，出现了利益制衡时；
（3）企业准备走入资本市场，需要更开放地面对投资人时。
中小企业财务管理的弊端解决并不难，关键在于老板是不是真心情愿去解决它。
热心网友
时间：2023-11-02 00:41
题目 + 内容
中小企业财务管理中存在的问题及对策是什么?
1、企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。这些企业大多数仍是老板家长式管理，财务是由老板单线控制，对建立内部财务管理制度的重要性认识不够，一般很少设立完善的规章制度，有些中小企业虽然也有公司管理规定和...
中小企业财务管理中存在的问题有哪些呢?
中小企业财务管理中存在的问题有融资困难、资金严重不足、技术落后以及制度不完善等问题。目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有:一是中小企业信用等级低,资信相对较差.调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占53.4%,个别企业抽逃资金,拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二...
中小企业财务管理中存在的问题及对策是什么?
2、没有计划性 在众多的事业单位中，同样也存在一个比较普遍的问题，就是对单位资金的使用没有一个计划性，这个问题除了单位监管不严也是跟财务部门人员工作不到位所形成的。除了对资金使用没有计划性，财务部门也没有针对这问题做出相应的资金预算，这样做也是造成单位资金快速流失的表现。3、财务管理制度...
中小企业财务管理中有哪些常见问题
1、财务部门设置简单，缺少必要的监督，权限设定不清。2、中小企业大多为了节约人力成本，让一个员工身兼数职，造成分工不明，职责不清。3、往往只注重眼前利益，并且相对于对外投资而言更偏向对内的实物投资。4、对投资缺少科学的分析和论证，投资具有盲目性，缺少实施后的跟踪和反馈。5、中小企业经营的...
中小企业财务管理存在的问题及对策有哪些?
中小企业财务管理存在的问题及对策：1、强化财务人员的法制观念 财务人员如果没有法制观念的话，那么很多决定很可能触及到违法犯法，不仅给人员，甚至公司都带来不可估量的损失，无论个人，企业，社会还是国家都必须有法可依，还要有法必依。只有这样，我们在做事情的时候，心中都会有一个尺度，所以解决财务...
中小企业的财务管理中存在那些问题
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者...
中小企业财务管理有哪些不足之处
1、中小企业内部管理基础较弱。一方面中小企业财务软件管理人才普遍相对短缺，管理机构简单，专业性不强，内部控制制度不完善，甚至没有内部控制制度。另一方面，许多中小企业仍经营在亏损的边缘，无暇全面系统地考虑内部管理的有效性。2、成本费用管理水平低。相当数量的中小企业普遍存在成本费用核算不实，控制...
我国中小企业财务管理存在的问题与对策(案例分析)
一、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。而中小企业自身也往往追求短期利益无视国家宏观调控对企业发展...
中小企业财务管理存在的重点和难点
主动提出规范财务管理呢？一般有三个契机：（1）企业利润增加，规模做大了，老板不愿意再承担那么大的风险时；（2）企业打算引入新的股东，出现了利益制衡时；（3）企业准备走入资本市场，需要更开放地面对投资人时。中小企业财务管理的弊端解决并不难，关键在于老板是不是真心情愿去解决它。
二、 中小企业财务管理中存在问题的原因分析(此内容要如何写)_百度知 ...
1 我国中小企业财务管理存在的主要问题 1.1 财务管理观念陈旧，财务管理水平低下 一是企业所有者和经营者财务管理观念陈旧，过分追求短期利益最大化，管理中一味地注重控制成本的绝对额，靠减少短期投人来提高企业利润。二是财务管理内部人控制，财会人员任用“家族化”、“亲缘化”。中小企业财务会计职位...
