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如何对尼加拉瓜国的员工进行管理?

发布网友发布时间：2024-10-13 03:04

共3个回答

热心网友时间：2024-11-15 00:30

先了解他们的风俗习惯：
1.相见礼仪尼加拉瓜人的姓名常由三四节组成，前一节或前两节为自己名，后两节分辨是父姓和母姓．口头称说可只称父姓．或第一节名字加父姓．妇女普通从夫姓。会晤时通常以握手为礼．关联密切的则互相拥抱．并相互拍背．妇女经常微微搂抱一下．并相互吻脸。在小型宴会上，主人老是很愿意把客人先容给在场的每位来宾．同时彼此致简短祝词。 2.仪态礼节当地人本性驯顺豁达，个别情形下步履持重，情态天然。遇有喜庆节日，人们爱好手拉手尽情歌舞．他们对白叟跟父母很尊重，长辈训话时．晚辈总是恭恭顺敬．洗耳恭听,古典婚纱摄影。他们对背起手，仰着头和别人谈话的人很恶感。
然后再了解员工的个性，就知道怎么管理了。

热心网友时间：2024-11-15 00:29

建议你找道豪咨询公司先问问看，道豪会根据你提出的要求，结合你企业自身为企业在当地业务的开展进行有论据的，创新性的分析，提出切实可行的方案。

热心网友时间：2024-11-15 00:34

因此，追求卓越管理的真正秘诀是＂必须尊重每一个人＂。其实，这也是许许多多其它成功企业家的切身感受和共同认识。与美国相比，日本企业界似乎更具有＂尊重员工＂的传统。日裔籍管理学者威廉。大内教授曾根据日本管理模式提出了管理学上的＂E＂理论，其核心就是企业必须重视人际关系和进行＂以人为核心的管理＂。来自被管理者的反馈信息也证实了＂尊重人＂的至关重要性。

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