深圳市中旭企业管理股份有限公司中旭简介
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发布时间：2024-10-04 15:33
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时间：2024-10-05 19:03
深圳市中旭企业管理股份有限公司，成立于2005年5月，总部位于深圳，是一家专注于提供实效管理整体服务的专业机构。在社会各界的关心和支持下，公司快速发展、壮大。截至2011年2月，已成立24家子公司，并创办了五家子公司及中旭珠峰商学院。公司业务涵盖培训与咨询两大核心领域。
在培训业务方面，中旭提供大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材服务，并拥有大型专业训练基地。开发并整合了如《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄-领导力》、《精鹰特训营—执行力》、《精鹰特训营—领导力》等综合管理培训体系及大型公开课，定期召开各种总裁沙龙、学术论坛，全方位满足企业不断发展的培训需求。
在管理咨询业务方面，中旭根据不同企业需求，通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位服务。已推出《5D实效执行力》、《3S战略运营》、《3P人力资源》、《4A执行文化》、《精益生产-成本管理》、《精益生产-质量管理》、《精益生产-交期管理》、《流程管理》、《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》等管理咨询高端项目。
中旭拥有庞大的讲师队伍，包括10多位专家导师、40多位金牌讲师、40多位高级讲师，每位金牌讲师都培训过上千家企业，均拥有非常丰富的实战经验。中旭还拥有强大的管理咨询顾问团队，致力于企业提供系统解决方案。
为了与世界顶尖管理学术成果接轨，不断提高集团产品研发能力、建立完善、全面、高端的管理知识系统，中旭自2009年开始，多次组团出访澳洲、美国等国家和地区，与当地的教育机构、高等学府如悉尼大学、哈佛大学、麻省理工、西点军校等进行学术访问和交流，第一时间将世界管理学前沿信息融入中旭知识体系。
2010年6月，中旭投资500万与清华大学深圳研究生院共同合办全国首家“管理制度设计中心”，在国内外第一次系统而完整地建立起企业制度设计的方*体系。
以“专注于企业正规化、持续化！帮助中国成为世界经济强国！”为使命，中旭致力于成为“中国培训咨询行业的领导者”。中旭通过持续创新和提供高质量的服务，为企业的管理发展提供强有力的支持。
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深圳市中旭企业管理股份有限公司，成立于2005年5月，总部位于深圳，是一家专注于提供实效管理整体服务的专业机构。在社会各界的关心和支持下，公司快速发展、壮大。截至2011年2月，已成立24家子公司，并创办了五家子公司及中旭珠峰商学院。公司业务涵盖培训与咨询两大核心领域。
在培训业务方面，中旭提供大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材服务，并拥有大型专业训练基地。开发并整合了如《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄-领导力》、《精鹰特训营—执行力》、《精鹰特训营—领导力》等综合管理培训体系及大型公开课，定期召开各种总裁沙龙、学术论坛，全方位满足企业不断发展的培训需求。
在管理咨询业务方面，中旭根据不同企业需求，通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位服务。已推出《5D实效执行力》、《3S战略运营》、《3P人力资源》、《4A执行文化》、《精益生产-成本管理》、《精益生产-质量管理》、《精益生产-交期管理》、《流程管理》、《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》等管理咨询高端项目。
中旭拥有庞大的讲师队伍，包括10多位专家导师、40多位金牌讲师、40多位高级讲师，每位金牌讲师都培训过上千家企业，均拥有非常丰富的实战经验。中旭还拥有强大的管理咨询顾问团队，致力于企业提供系统解决方案。
为了与世界顶尖管理学术成果接轨，不断提高集团产品研发能力、建立完善、全面、高端的管理知识系统，中旭自2009年开始，多次组团出访澳洲、美国等国家和地区，与当地的教育机构、高等学府如悉尼大学、哈佛大学、麻省理工、西点军校等进行学术访问和交流，第一时间将世界管理学前沿信息融入中旭知识体系。
2010年6月，中旭投资500万与清华大学深圳研究生院共同合办全国首家“管理制度设计中心”，在国内外第一次系统而完整地建立起企业制度设计的方*体系。
以“专注于企业正规化、持续化！帮助中国成为世界经济强国！”为使命，中旭致力于成为“中国培训咨询行业的领导者”。中旭通过持续创新和提供高质量的服务，为企业的管理发展提供强有力的支持。
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深圳市中旭企业管理股份有限公司，成立于2005年5月，总部位于深圳，是一家专注于提供实效管理整体服务的专业机构。在社会各界的关心和支持下，公司快速发展、壮大。截至2011年2月，已成立24家子公司，并创办了五家子公司及中旭珠峰商学院。公司业务涵盖培训与咨询两大核心领域。
在培训业务方面，中旭提供大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材服务，并拥有大型专业训练基地。开发并整合了如《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄-领导力》、《精鹰特训营—执行力》、《精鹰特训营—领导力》等综合管理培训体系及大型公开课，定期召开各种总裁沙龙、学术论坛，全方位满足企业不断发展的培训需求。
在管理咨询业务方面，中旭根据不同企业需求，通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位服务。已推出《5D实效执行力》、《3S战略运营》、《3P人力资源》、《4A执行文化》、《精益生产-成本管理》、《精益生产-质量管理》、《精益生产-交期管理》、《流程管理》、《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》等管理咨询高端项目。
中旭拥有庞大的讲师队伍，包括10多位专家导师、40多位金牌讲师、40多位高级讲师，每位金牌讲师都培训过上千家企业，均拥有非常丰富的实战经验。中旭还拥有强大的管理咨询顾问团队，致力于企业提供系统解决方案。
为了与世界顶尖管理学术成果接轨，不断提高集团产品研发能力、建立完善、全面、高端的管理知识系统，中旭自2009年开始，多次组团出访澳洲、美国等国家和地区，与当地的教育机构、高等学府如悉尼大学、哈佛大学、麻省理工、西点军校等进行学术访问和交流，第一时间将世界管理学前沿信息融入中旭知识体系。
2010年6月，中旭投资500万与清华大学深圳研究生院共同合办全国首家“管理制度设计中心”，在国内外第一次系统而完整地建立起企业制度设计的方*体系。
以“专注于企业正规化、持续化！帮助中国成为世界经济强国！”为使命，中旭致力于成为“中国培训咨询行业的领导者”。中旭通过持续创新和提供高质量的服务，为企业的管理发展提供强有力的支持。
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深圳市中旭企业管理股份有限公司，成立于2005年5月，总部位于深圳，是一家专注于提供实效管理整体服务的专业机构。在社会各界的关心和支持下，公司快速发展、壮大。截至2011年2月，已成立24家子公司，并创办了五家子公司及中旭珠峰商学院。公司业务涵盖培训与咨询两大核心领域。
在培训业务方面，中旭提供大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材服务，并拥有大型专业训练基地。开发并整合了如《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄-领导力》、《精鹰特训营—执行力》、《精鹰特训营—领导力》等综合管理培训体系及大型公开课，定期召开各种总裁沙龙、学术论坛，全方位满足企业不断发展的培训需求。
在管理咨询业务方面，中旭根据不同企业需求，通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位服务。已推出《5D实效执行力》、《3S战略运营》、《3P人力资源》、《4A执行文化》、《精益生产-成本管理》、《精益生产-质量管理》、《精益生产-交期管理》、《流程管理》、《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》等管理咨询高端项目。
中旭拥有庞大的讲师队伍，包括10多位专家导师、40多位金牌讲师、40多位高级讲师，每位金牌讲师都培训过上千家企业，均拥有非常丰富的实战经验。中旭还拥有强大的管理咨询顾问团队，致力于企业提供系统解决方案。
为了与世界顶尖管理学术成果接轨，不断提高集团产品研发能力、建立完善、全面、高端的管理知识系统，中旭自2009年开始，多次组团出访澳洲、美国等国家和地区，与当地的教育机构、高等学府如悉尼大学、哈佛大学、麻省理工、西点军校等进行学术访问和交流，第一时间将世界管理学前沿信息融入中旭知识体系。
2010年6月，中旭投资500万与清华大学深圳研究生院共同合办全国首家“管理制度设计中心”，在国内外第一次系统而完整地建立起企业制度设计的方*体系。
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深圳市中旭企业管理股份有限公司，成立于2005年5月，总部位于深圳，是一家专注于提供实效管理整体服务的专业机构。在社会各界的关心和支持下，公司快速发展、壮大。截至2011年2月，已成立24家子公司，并创办了五家子公司及中旭珠峰商学院。公司业务涵盖培训与咨询两大核心领域。
在培训业务方面，中旭提供大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材服务，并拥有大型专业训练基地。开发并整合了如《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄-领导力》、《精鹰特训营—执行力》、《精鹰特训营—领导力》等综合管理培训体系及大型公开课，定期召开各种总裁沙龙、学术论坛，全方位满足企业不断发展的培训需求。
在管理咨询业务方面，中旭根据不同企业需求，通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位服务。已推出《5D实效执行力》、《3S战略运营》、《3P人力资源》、《4A执行文化》、《精益生产-成本管理》、《精益生产-质量管理》、《精益生产-交期管理》、《流程管理》、《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》等管理咨询高端项目。
中旭拥有庞大的讲师队伍，包括10多位专家导师、40多位金牌讲师、40多位高级讲师，每位金牌讲师都培训过上千家企业，均拥有非常丰富的实战经验。中旭还拥有强大的管理咨询顾问团队，致力于企业提供系统解决方案。
为了与世界顶尖管理学术成果接轨，不断提高集团产品研发能力、建立完善、全面、高端的管理知识系统，中旭自2009年开始，多次组团出访澳洲、美国等国家和地区，与当地的教育机构、高等学府如悉尼大学、哈佛大学、麻省理工、西点军校等进行学术访问和交流，第一时间将世界管理学前沿信息融入中旭知识体系。
2010年6月，中旭投资500万与清华大学深圳研究生院共同合办全国首家“管理制度设计中心”，在国内外第一次系统而完整地建立起企业制度设计的方*体系。
以“专注于企业正规化、持续化！帮助中国成为世界经济强国！”为使命，中旭致力于成为“中国培训咨询行业的领导者”。中旭通过持续创新和提供高质量的服务，为企业的管理发展提供强有力的支持。
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深圳市中旭企业管理股份有限公司，成立于2005年5月，总部位于深圳，是一家专注于提供实效管理整体服务的专业机构。在社会各界的关心和支持下，公司快速发展、壮大。截至2011年2月，已成立24家子公司，并创办了五家子公司及中旭珠峰商学院。公司业务涵盖培训与咨询两大核心领域。
在培训业务方面，中旭提供大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材服务，并拥有大型专业训练基地。开发并整合了如《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄-领导力》、《精鹰特训营—执行力》、《精鹰特训营—领导力》等综合管理培训体系及大型公开课，定期召开各种总裁沙龙、学术论坛，全方位满足企业不断发展的培训需求。
在管理咨询业务方面，中旭根据不同企业需求，通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位服务。已推出《5D实效执行力》、《3S战略运营》、《3P人力资源》、《4A执行文化》、《精益生产-成本管理》、《精益生产-质量管理》、《精益生产-交期管理》、《流程管理》、《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》等管理咨询高端项目。
中旭拥有庞大的讲师队伍，包括10多位专家导师、40多位金牌讲师、40多位高级讲师，每位金牌讲师都培训过上千家企业，均拥有非常丰富的实战经验。中旭还拥有强大的管理咨询顾问团队，致力于企业提供系统解决方案。
为了与世界顶尖管理学术成果接轨，不断提高集团产品研发能力、建立完善、全面、高端的管理知识系统，中旭自2009年开始，多次组团出访澳洲、美国等国家和地区，与当地的教育机构、高等学府如悉尼大学、哈佛大学、麻省理工、西点军校等进行学术访问和交流，第一时间将世界管理学前沿信息融入中旭知识体系。
2010年6月，中旭投资500万与清华大学深圳研究生院共同合办全国首家“管理制度设计中心”，在国内外第一次系统而完整地建立起企业制度设计的方*体系。
以“专注于企业正规化、持续化！帮助中国成为世界经济强国！”为使命，中旭致力于成为“中国培训咨询行业的领导者”。中旭通过持续创新和提供高质量的服务，为企业的管理发展提供强有力的支持。
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深圳市中旭企业管理股份有限公司，成立于2005年5月，总部位于深圳，是一家专注于提供实效管理整体服务的专业机构。在社会各界的关心和支持下，公司快速发展、壮大。截至2011年2月，已成立24家子公司，并创办了五家子公司及中旭珠峰商学院。公司业务涵盖培训与咨询两大核心领域。
在培训业务方面，中旭提供大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材服务，并拥有大型专业训练基地。开发并整合了如《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄-领导力》、《精鹰特训营—执行力》、《精鹰特训营—领导力》等综合管理培训体系及大型公开课，定期召开各种总裁沙龙、学术论坛，全方位满足企业不断发展的培训需求。
在管理咨询业务方面，中旭根据不同企业需求，通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位服务。已推出《5D实效执行力》、《3S战略运营》、《3P人力资源》、《4A执行文化》、《精益生产-成本管理》、《精益生产-质量管理》、《精益生产-交期管理》、《流程管理》、《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》等管理咨询高端项目。
中旭拥有庞大的讲师队伍，包括10多位专家导师、40多位金牌讲师、40多位高级讲师，每位金牌讲师都培训过上千家企业，均拥有非常丰富的实战经验。中旭还拥有强大的管理咨询顾问团队，致力于企业提供系统解决方案。
为了与世界顶尖管理学术成果接轨，不断提高集团产品研发能力、建立完善、全面、高端的管理知识系统，中旭自2009年开始，多次组团出访澳洲、美国等国家和地区，与当地的教育机构、高等学府如悉尼大学、哈佛大学、麻省理工、西点军校等进行学术访问和交流，第一时间将世界管理学前沿信息融入中旭知识体系。
2010年6月，中旭投资500万与清华大学深圳研究生院共同合办全国首家“管理制度设计中心”，在国内外第一次系统而完整地建立起企业制度设计的方*体系。
以“专注于企业正规化、持续化！帮助中国成为世界经济强国！”为使命，中旭致力于成为“中国培训咨询行业的领导者”。中旭通过持续创新和提供高质量的服务，为企业的管理发展提供强有力的支持。
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时间：2024-10-05 19:03
深圳市中旭企业管理股份有限公司，成立于2005年5月，总部位于深圳，是一家专注于提供实效管理整体服务的专业机构。在社会各界的关心和支持下，公司快速发展、壮大。截至2011年2月，已成立24家子公司，并创办了五家子公司及中旭珠峰商学院。公司业务涵盖培训与咨询两大核心领域。
在培训业务方面，中旭提供大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材服务，并拥有大型专业训练基地。开发并整合了如《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄-领导力》、《精鹰特训营—执行力》、《精鹰特训营—领导力》等综合管理培训体系及大型公开课，定期召开各种总裁沙龙、学术论坛，全方位满足企业不断发展的培训需求。
在管理咨询业务方面，中旭根据不同企业需求，通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位服务。已推出《5D实效执行力》、《3S战略运营》、《3P人力资源》、《4A执行文化》、《精益生产-成本管理》、《精益生产-质量管理》、《精益生产-交期管理》、《流程管理》、《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》等管理咨询高端项目。
中旭拥有庞大的讲师队伍，包括10多位专家导师、40多位金牌讲师、40多位高级讲师，每位金牌讲师都培训过上千家企业，均拥有非常丰富的实战经验。中旭还拥有强大的管理咨询顾问团队，致力于企业提供系统解决方案。
为了与世界顶尖管理学术成果接轨，不断提高集团产品研发能力、建立完善、全面、高端的管理知识系统，中旭自2009年开始，多次组团出访澳洲、美国等国家和地区，与当地的教育机构、高等学府如悉尼大学、哈佛大学、麻省理工、西点军校等进行学术访问和交流，第一时间将世界管理学前沿信息融入中旭知识体系。
2010年6月，中旭投资500万与清华大学深圳研究生院共同合办全国首家“管理制度设计中心”，在国内外第一次系统而完整地建立起企业制度设计的方*体系。
以“专注于企业正规化、持续化！帮助中国成为世界经济强国！”为使命，中旭致力于成为“中国培训咨询行业的领导者”。中旭通过持续创新和提供高质量的服务，为企业的管理发展提供强有力的支持。
