发布网友 发布时间:2024-10-04 04:42
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热心网友 时间:2024-11-30 21:30
在20世纪80年代,丰田公司的杰出工程师Taiichi Ohno与他的导师Shigeo Shingo走在了精益生产理念的前沿。他们开创性地采用价值流图(VSM,Value Stream Mapping)这一工具,目标并非单纯提升产品质量,而是着重于提高生产效率,以此作为获取竞争优势的关键途径。他们的理念是,通过提升效率,可以揭示出生产过程中隐藏的深层浪费和质量问题,这实际上是对管理系统根源的深入剖析和改进。