三集五大工作要求
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发布时间：2024-10-03 23:13
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时间：2天前
统一思想认识，“三集五大”体系建设是一项全局性重大改革，其重要性、复杂性和长期性不容忽视。需要强化责任感和紧迫感，统一思想，将行动与公司国家电网公司党组的部署保持一致。锐意改革、勇于创新，面对困难迎难而上，加强组织纪律性，确保各项要求得到严格执行。坚定信心，发挥主观能动性，创造性地解决问题。面对困难和阻力，态度坚决，不退却，始终坚持创新改革的方向。加强组织领导，国家电网公司总部强化组织协调和工作指导，跟踪试点进展，及时解决问题。试点单位制定详尽方案，总部相关部门修改和完善体系总体方案和子方案，确保科学、实用、符合实际。实施方案周密考虑问题，保障电网安全、队伍稳定和优质服务，明确分工，落实责任，推进工作。非试点单位做好准备，待试点完成后，统一部署推进实施，考虑地区差异，不搞一刀切。严格审批程序，确保工作有序、有计划、有步骤、有秩序地开展。重大问题提交领导小组研究决定。
人力资源优化调整是“三集五大”体系建设的关键，有利于解决结构性缺员矛盾，提升队伍整体素质。新增业务单位合理配置人力资源，对岗位调整人员进行统筹安排，依法合规管理企业用工。通过在岗轮训、转岗培训、拓展新业务等方式提升员工适应能力，稳妥安置富余人员，逐步解决人力资源配置问题。保护员工积极性，提高对改革的认同感和参与度，推进体系建设顺利进行。
统筹“三集”和“五大”体系，两者相辅相成、相互促进。“三集”集中管理核心资源，提升集约化水平，“五大”优化组织结构和业务流程。根据“五大”体系建设进展，优化“三集”工作，进一步提升效率。“五大”体系之间要有序衔接、协调一致。同时，统筹信息平台建设、标准化建设等，充分发挥国网公司科研院所的支撑作用。
