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发布时间：2024-10-02 00:19
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热心网友
时间：2024-10-17 21:31
南京钢铁集团有限公司在2006年积极导入和实践卓越绩效管理模式。9月14日，高层领导参与了中质协冶金工业分会在济钢举办的会议，深刻理解了该模式在推动钢铁行业现代化进程中的关键作用。随后，公司组织各部门负责人深入学习和讨论，为导入卓越绩效模式明确了总体思路。
9月24日起，公司领导带领团队赴武钢、涟钢、太钢等成功实施卓越绩效管理的单位取经，学习并吸收宝贵经验。11月4日，杨思明总经理在年度计划工作会议上强调了全面推行卓越绩效管理的决心，目标是提升企业管理水平，力争获得全国质量奖。
进入2007年，公司通过厂容厂貌整治和5S管理的推行，进一步提升生产环境。2月，召开了质量工作会议，正式启动全年卓越绩效实施计划。接着，公司聘请了中质协咨询专家进行培训，提升员工对卓越绩效管理的理解。在专家指导下，公司积极参与各类评审，如南京市质量奖和江苏省质量奖的申报，以及6西格玛黑带培训。
2008年，公司持续改进和优化管理，完成了全国质量奖的自评报告，并在11月领取了鼓励奖。通过参加中质协的各类培训和研讨会，公司成功获得“中国质量鼎”。2009年，公司对上一年的自评进行了总结，并为新的一年制定了详细的自评报告编写计划，以期在卓越绩效的道路上更进一步。
南京钢铁联合有限公司是由南京钢铁集团有限公司与上海复星集团等共同合资成立的江苏省特大型钢铁企业。公司地处南京市沿江工业开发区，西由南京长江大桥、东由南京长江二桥与主城区相通，北靠宁通、宁洛、宁连等多条高速公路，南临长江黄金水道，厂区内设铁路专用线与京沪铁路相连，拥有自备长江货运码头，交通运输十分便捷。2011年10月5日11时45分许，江苏南京钢铁集团有限公司炼钢厂发生铁水外溢事故，事故共造成12人死亡，1人受伤。
热心网友
时间：2024-10-17 21:27
南京钢铁集团有限公司在2006年积极导入和实践卓越绩效管理模式。9月14日，高层领导参与了中质协冶金工业分会在济钢举办的会议，深刻理解了该模式在推动钢铁行业现代化进程中的关键作用。随后，公司组织各部门负责人深入学习和讨论，为导入卓越绩效模式明确了总体思路。
9月24日起，公司领导带领团队赴武钢、涟钢、太钢等成功实施卓越绩效管理的单位取经，学习并吸收宝贵经验。11月4日，杨思明总经理在年度计划工作会议上强调了全面推行卓越绩效管理的决心，目标是提升企业管理水平，力争获得全国质量奖。
进入2007年，公司通过厂容厂貌整治和5S管理的推行，进一步提升生产环境。2月，召开了质量工作会议，正式启动全年卓越绩效实施计划。接着，公司聘请了中质协咨询专家进行培训，提升员工对卓越绩效管理的理解。在专家指导下，公司积极参与各类评审，如南京市质量奖和江苏省质量奖的申报，以及6西格玛黑带培训。
2008年，公司持续改进和优化管理，完成了全国质量奖的自评报告，并在11月领取了鼓励奖。通过参加中质协的各类培训和研讨会，公司成功获得“中国质量鼎”。2009年，公司对上一年的自评进行了总结，并为新的一年制定了详细的自评报告编写计划，以期在卓越绩效的道路上更进一步。
南京钢铁联合有限公司是由南京钢铁集团有限公司与上海复星集团等共同合资成立的江苏省特大型钢铁企业。公司地处南京市沿江工业开发区，西由南京长江大桥、东由南京长江二桥与主城区相通，北靠宁通、宁洛、宁连等多条高速公路，南临长江黄金水道，厂区内设铁路专用线与京沪铁路相连，拥有自备长江货运码头，交通运输十分便捷。2011年10月5日11时45分许，江苏南京钢铁集团有限公司炼钢厂发生铁水外溢事故，事故共造成12人死亡，1人受伤。
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