什么是组织绩效和员工绩效?
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发布时间:2024-10-02 04:23
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时间:2024-10-10 14:01
组织绩效是指公司在某一时期内,完成任务的数量、质量、效率及赢利情况的综合表现。它涉及公司战略自上而下的分解,形成各级组织单元的绩效目标,包括公司、分子公司、部门、科室等,以实现公司战略和年度经营目标,提升整体运营效率、绩效水平和组织能力。组织绩效管理的关键在于,通过优化管理模式、结构、权责划分、业务流程和日常运营,促进目标的实现。
员工绩效则关注员工在岗位上履行职责的成果和行为表现。员工绩效由工作业绩和行为表现两部分构成。管理类员工的工作业绩是他们所负责的组织或组织单元的绩效,专业类员工的工作业绩则基于岗位职责目标。员工绩效管理的核心在于促进员工对岗位职责的履行,同时推动个人成长和能力提升。
组织绩效与员工绩效之间紧密相连。公司战略通过组织结构自上而下分解,形成从公司到各层级的绩效目标。员工则根据汇报关系,自下而上承诺并实现绩效目标。通过这种结构化的管理,确保组织整体目标与员工个人发展相互促进,形成协同效应。