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发布时间：2024-10-03 04:04
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热心网友
时间：2024-10-03 09:55
绩效改进是一个持续的过程，它关注的是提升工作表现中的不足和差距。这一过程首先涉及对现有绩效的深入分析，识别出存在的问题和与期望值之间的差距。
其核心步骤是通过调查和评估，找出导致绩效不达标的深层次原因。可能是技能的缺失、工作流程的不顺畅，或是管理方式的不当。在这个阶段，关键是要明确改进的目标和策略，确保针对性的措施得以实施。
绩效改进不仅仅是为了满足短期的薪酬决策，如薪酬调整、奖惩制度，更重要的是通过它来驱动员工能力的提升和绩效的稳步提升。它是将绩效考核结果转化为实际工作改进的桥梁，为下一轮的工作循环计划制定提供有力支持。
总的来说，绩效改进是一个双向的循环，旨在持续优化组织和个人的表现，以增强竞争优势，实现长期的业务成功。它是个系统性的过程，要求组织与员工共同努力，不断提升工作质量和效率。
绩效改进（Performance Improvement）
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