发布网友 发布时间:2022-05-11 00:36
共5个回答
热心网友 时间:2023-11-19 15:01
首先你要了解你所打的电话的目的热心网友 时间:2023-11-19 15:01
主要可以从以下几方面着手:
渠道布局。是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。--- 《孙子兵法·谋攻篇》。做好布局,往往可以不战而屈人之兵。
渠道管理。布局再好,也要管的好,否则一旦秩序乱了,再好的布局也不出业绩。
渠道培养。布局、管理,都是常规武器,渠道培养才是核武器—不好研发,但是威力巨大。能帮助渠道成长,这个渠道才是铁杆战士,冲锋陷阵无往不利。在最艰难的是,一手培养起来的嫡系部队是最有战斗力的。
管好自己的队伍。如果负责业务规模够大,下面有员工,那就要教会他们像你一样考虑问题和做事情。
做好市场活动。市场活动应该服从整体战略目标,不能为了做活动而做活动。市场活动应该强调突出企业品牌形象的打造,有针对性的客户群体推广。
热心网友 时间:2023-11-19 15:02
我以前做过电脑销售,做业务不容易的,特别是做渠道,那些老板们都是很精明的,动不动会要求你放货啊,先发货样啊什么的,所以,跟他们交流起来很费劲。如果能去当地出差的话,最好还是去见面谈,见面的时间一定要带着你的产品,当然,还有产品资料。参考资料:http://www.5iyewu.cn
热心网友 时间:2023-11-19 15:02
很简单,投其所需才是最重要的,第一:你要说明推销什么业务,询问贵公司的客服态度,十分反感就没有聊下去的必要了。第二:如果他有诚意听你说下去的话,你就告诉他,你可以为贵公司带来那些好处,这里是重点,一定要讲好点的。第三:你再把项目的具体方案告知,但是精简来说,因为他没太多时间来招呼你最后,要求面谈,约定地点时间。一次不行两次,只要他对这个有想法……本人经验…………热心网友 时间:2023-11-19 15:03
既然你也知道网上有很多,那相信你也看过了,在这我就不多说了