PMP如何学习？

发布网友 发布时间：2022-03-22 11:52

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共9个回答

懂视网 时间：2022-03-22 16:13

1、根据自己的实际情况制定一份适用于自己的学习计划，每天按照这个计划有规律的进行学习。

2、可以购买pmp的书籍进行阅读，先粗略的读一遍，了解pmp的知识点，然后精读几遍，如果有问题可以标记出来。

3、如果学习有困难可以参加培训班，参加培训要认真听讲，跟着老师的节奏学习，如果有不懂的问题要及时问老师，老师解答后可以帮助自己理解和记忆。

4、学习之后可以做pmp的模拟题，最开始不要在意时间，把每一题都弄清楚，然后慢慢开始提高做题的速度，可以按照考试的时间模拟计时。

总结：

1、根据自己的实际情况制定学习计划。

2、购买pmp的书籍进行阅读，先粗略的读一遍，然后精读几遍。

3、如果学习有困难可以参加培训班，参加培训要认真听讲，如果有不懂的问题要及时问老师。

4、学习之后可以做pmp的模拟题，把每一题都弄清楚，然后慢慢开始提高做题的速度。

热心网友 时间：2022-03-22 13:21

PMBOK整本书总共700+也，厚度40mm，学习起来确实会很枯燥，但要顺利通过PMP考试，是没法绕开的。看书也要讲究方法，方法对了事半功倍。下面我给大家分享一下看PMBOK的方法。
①搭框架
首先，第一步。先搭框架，看PM BOK的第一部分其实是很难搭的，那么建议以PM BOK第25页的这张表为核心骨干，先看PM BOK，第二部分项目管理标准。把启动规划执行监控收尾的整个的逻辑把它给理顺了。在每一个过程组，为什么会发生这些过程组？那么每个过程组的目的和作用是什么？
按照五大过程组来理解整个的框架，然后按照十大知识领域，在每个过程组的过程，作为一个Check List来确保每个过程组的工作任务都已经完成。
当理解透了这个启动规划，执行监控收尾的目的和作用以及每个过程组具体的过程之后，再往下，我们下沉到每个过程和每个过程的目的和作用，为什么会有这么一个过程，他的目的是什么？为了达成这个目的和作用，我们需要交付什么样的一个成果才能达成这个目标，这是我们接下来第二步要去。打通的内容。
②打通内容
明确的每个过程要教他的目的和作用，以及要交付的成果之后，我们再去思考，在项目的不同阶段，为了交付这些不同的成果，我们需要准备哪一些资料？需要去获取哪一些资料？这就是我们的输入。然后再基于这些输入，我们再去思考如何将这些输入我们把它变成我们的输出？这就是我们的工具和技术。同样我们可以通过5WH的方式去进行梳理.5W就是why what where when who来做这个事情。而且我五个W给理顺了,然后再去看how就是如何去做,就是我们的方*。
通过这样的方式去理解每个过程的工具与技术，我们通过这一轮的学习，就基本上可以把整个篇PMBOK的脉络给理顺了，我们在学习过程中间再结合分章练习题去巩固基本的知识点。
③连接脉络
在明确的这些基本知识点明确了这些每个过程它的输入，输出，工具和技术之后，接下来就是要去理顺具体的成果的脉络，比方说。我们的可交付成果是如何渐进明细的？这些可交付成果就是如何交付？交付之后，又经历了哪些过程去进行？QC检查以及验收和最后交付。再比方说我们的工作绩效项目的信息是如何产生？如何进行处置？如何进行分享？再比方说我们各类的项目管理计划，项目文件，各类绩效，比方说项目工期，团队绩效，个人绩效。整个来龙去脉是什么样子的？
最核心的是风险是如何处理的？变更是如何进行处理的？通过这些脉络的一些梳理，那么基本上就可以把PMBOK拿通了。那么我们现在已经基本上把pmbok看到了三遍左右。
④细化数据流向
再往下的第四遍，你可以继续去细化它的数据流向，数据流量这一部分会比较辛苦，这一部分呢，我们建议是在稍微迟一点，比方说我们上完课之后，在一两个星期之内要把这个把这个数据流程图把它给梳理清楚，在这过程中间，我们可以去做那么几套的模拟题，我掌握它出题的套路，每个知识点是如何去进行梳理？如何去思考？然后得出最后的一个答案，这就是我们整个的学习过程。
⑤查漏补缺
临考前的一周是第五遍，那我们基本上都是查缺补漏
整个过程中间。尤其注意，千万不要一开始就去抓细节，因为一开始抓细节的话是看不懂的，会很容易就犯困，很容易就被框里面，一定是从框架、整个逻辑、整个流程里面把它理顺，按照PMbok的思路去。去理顺整个做项目的流程，然后再往下去细化，这就是从高往下看，高屋建瓴，这样子会比较容易理解整个体系。

热心网友 时间：2022-03-22 14:39

我这里把学习分成了三个阶段，希望针对基础不好、自制力差、学习没计划、又没有太多时间可以摸索。可以根据自身情况做适当调整。

第一阶段收获：大概了解书本框架，第四章至第十三章目录需要留意！能大概明白本书大概内容，有个模糊概念。看到思维导图，基本有个模糊印象和书本上的记忆。

第二阶段收获：学习核心阶段，很章节课件视频作业都需要认真学和做，并需要找到题库，刷章节练习。课下至少对照第一阶段画的思维导图重点修正和批注。至少精读两遍全教材。

第三阶段收获：精通整本书脉络，精通五大过程过49个领域，先刷章节练习。目标模拟题正确率达140分以上。

希望对你有所帮助。最后，在第二遍时，最好做自己的学习笔记。

热心网友 时间：2022-03-22 16:14

学习PMP首先要到专业的PMP培训机构学习，以下是一位通过考试的学员总结的学习经验总结。仅供参考。

1，把学习当成一个项目进行管理，成果就是PMP证书。既然是一个项目，项目计划就是必不可少的。
2，PMBOK很重要，很重要，很重要。PMP的考试特点是考题几乎都可以在PMBOK上找到答案。但是由于PMBOK内容太多，对于项目管理经验不多的人来说，完全理解其实并不是一件很容易的事情。
看PMBOK前先把十五至尊图理解了很重要，这能让你更好的把握项目管理学习什么，管理什么，能让后续学习PMBOK时更容易理解。
3，PMBOK精读和精讲视频同步进行。这是一个积累知识的过程，是我备考过程中进行时间最长的过程，这个过程一定要严格按计划进行，无论在忙也要每天进行学习，哪怕只学习半小时也不能中断学习。
4，成功通过PMP教材的学习在第一遍精读后进行，主要是加强重要知识点的记忆，个人觉得很重要，其实成功通过PMP我没有太仔细的看，是这次备考一个比较失败的地方。
5，通过模拟考试和窜讲提高对重要知识点掌握和考试实战经验的积累。模拟考试是通过PMP考试的关键，考试成绩不好别灰心，看窜讲视频，掌握考点，重新进行模拟考。
6，班主任的作业要完成，练习题要和模拟考题一样重视，反复学习很重要。

热心网友 时间：2022-03-22 18:05

学习PMP首先要到专业的PMP培训机构学习，以下是一位通过考试的学员总结的学习经验总结。仅供参考。

1，把学习当成一个项目进行管理，成果就是PMP证书。既然是一个项目，项目计划就是必不可少的。

2，PMBOK很重要，很重要，很重要。PMP的考试特点是考题几乎都可以在上找到答案。但是由于PMBOK内容太多，对于项目管理经验不多的人来说，完全理解其实并不是一件很容易的事情。

看PMBOK前先把十五至尊图理解了很重要，这能让你更好的把握项目管理学习什么，管理什么，能让后续学习PMBOK时更容易理解。

3，PMBOK精读和精讲视频同步进行。这是一个积累知识的过程，是我备考过程中进行时间最长的过程，这个过程一定要严格按计划进行，无论在忙也要每天进行学习，哪怕只学习半小时也不能中断学习。

4，成功通过PMP教材的学习在第一遍精读后进行，主要是加强重要知识点的记忆，个人觉得很重要，其实成功通过PMP我没有太仔细的看，是这次备考一个比较失败的地方。

5，通过模拟考试和窜讲提高对重要知识点掌握和考试实战经验的积累。模拟考试是通过PMP考试的关键，考试成绩不好别灰心，看窜讲视频，掌握考点，重新进行模拟考。

6，班主任的作业要完成，练习题要和模拟考题一样重视，反复学习很重要。

热心网友 时间：2022-03-22 20:13

可以把书拆开，一章一章地去看和掌握。掌握主要知识点。考前至少看三遍书，第一编略读，然后根据老师上课加深知识点记忆；第二遍主要重点记知识点； 第三遍边做题边看书，根据题目去找书上的知识点，尤其是错题的知识点一定要多看。

热心网友 时间：2022-03-22 22:38

1、准备教材《项目管理知识体系指南》，先略读一遍，对书本知识有基本的了解，再精读几遍。
2、带着问题看视频教程，看直播课时积极和老师还有同学进行互动，这样更容易理解书本中的知识点。
3、看完书和视频就可以开始刷题了，最开始不用在意正确率，争取把错题搞懂，考试之前一定要刷模拟题并且查看解析。

热心网友 时间：2022-03-23 01:19

PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系《PMBOK指南》为主，也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。

《PMBOK指南》整本书700多页，学习起来确实是很枯燥，可以看看《PMP备考宝典》。这是由恒佳PMP首席讲师康路晨与电子工业出版社合力打造的以新版PMP认证备考大纲为基础的书。

2021年将启用与《PMBOK指南》相关性更紧密的新版考试大纲,对考试内容和评定标准都有了进一步改动，本书作者以新版PMP认证备考大纲为基础，将多年认证备考线下课程讲授的思路融入书中，对《PMBOK指南》的内容进行了梳理，使读者更易于理解。为刚接触该书的读者提供了阅读思路，降低了对内容理解的难度，将学习思路与考点充分结合，让读者在阅读过程中完整地掌握《PMBOK指南》的内容与结构，为读者快速理解考点和考题的关系建立连接。

热心网友 时间：2022-03-23 04:17

建议报一个培训班，跟着老师学