PMP考试题型是什么样的?
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发布时间:2022-03-22 15:57
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懂视网
时间:2022-03-22 20:18
pmp考试的题型全部为选择题,包括25道不计分的测试考题和计分题175道,如果答对106道题便可以通过考试,答题时间为上午9:00-13:00,通常在季度末的周六。
pmp注意事项
1、考前一周要巩固一下自己的薄弱的地方,可以做一下冲刺题。
2、pmp考试之前要准备好身份证、准考证等证件;考试开始之后不允许入场,要合理安排时间,避免迟到不允许参加考试。
3、pmp考试的题干较长,所以要认真审题,做题时要先易后难,难题可以做好标记后跳过,简单的全部做完后再回头难题。
4、做完之后要仔细检查,不要涂错答案,考试中有任何问题要向监考老师举手示意。
总结:
pmp考试的题型全部为选择题,包括25道不计分的测试考题和计分题175道,如果答对106道题便可以通过考试,答题时间为上午9:00-13:00,通常在季度末的周六。
热心网友
时间:2022-03-22 17:26
首先,我们不管考取什么证书,如果不做准备,那么考试中涉及到的问题,势必有我们所不知道的,考起来肯定是有一定难度的。但是如果大家都能够提前进行准备,多关注考试的重点,那么考取起来就简单的多了。
中国*地区将在2021年第二次PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程 – 增强管理项目的技术领域;
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
通过新考纲与《PMBOK指南》第六版对应关系,大家明显可以看出新考纲对教材PMBOK6的变化还不大:主要是突出了人的重要性,强调的是整合与思考,一半基于预测型的项目管理方法,一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法以及两者的混合,但不变的仍然是围绕PMBOK章节知识点考察理解和应用。
变化点为以下三个:
1、考察维度从5大过程组变为3大领域:人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%);
2、考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人;
3、对于项目经理的软技能要求更高,匹配PM能力模型三角。
将原有的知识点从不同的角度进行规划与分析,相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用,新的考纲考察重点在于实际项目管理中人所需要的能力:领导力,技术项目管理能力,以及战略与商业管理能力,强调真实项目环境下的专业能力。
虽然旧考纲已经包含了支持变更,但新版考纲加大了敏捷式管理的应用、注重交付拥抱变更、强调贴近实际、注重变更管理与绩效管理,体现了PMI注重最佳实践与项目管理团队量体裁衣的能力。
新版考试其他调整还包括:
考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ;
考试时间为230分钟(此前考试时间为240分钟);
题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。
来自:求助得到的回答
热心网友
时间:2022-03-22 18:44
新考纲有什么不同呢?
1、考试题型:
改版前:选择题(200道)。抽取25道题不计分 ,175道答对106道通过。
改版后:单选题(约170道)+多选题(约10道),总共180道题(多选题会说明选项数量)。
2、考试时间:
改版前:240分钟
改版后:230分钟
3、考试内容
主要模块内容变化
一般来说,教材和考纲是有一定的共同性,在内容上是差不多的,但这次的却有很大的不同。
改版前:五大过程组和十大知识领域(共有49个子过程)
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
改版后:3大板块:人员管理(42%),过程管理(50%),商业环境管理(8%)
过程(启动,规划,执行,监控,收尾)人员(人员沟通,团队管理)
商业环境(可行性分析,法律法规)
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