超级课堂为什么会成功

发布网友 发布时间：2022-04-22 01:44

我来回答

共3个回答

热心网友 时间：2023-07-15 17:29

一两个觉得效果好并不是真的好，只有每位来这里的学员学了都有效果，才能称之为成功。你们可以先试试课，真正觉得好才报名也不迟。

不知道哪家培训效果好？建议可以跟着外教学习，点击即可领取价值388元的外教一对一试课，还可以免费测试英语水平：【免费领取，外教一对一精品课程】价格是非常划算的，课均不到20元，各位同学可以试试。

在阿卡索，课均不到20元，每天都有25分钟跟外教一对一互动，营造良好的“留学”环境，咱们的外教老师你们是大可放心，官网可以查到每一位外教的学历和教学资质，而且价格也很划算，心动就试试看吧。

不知道如何选择英语机构，可以百度咨询“阿卡索vivi老师”；

如果想下载免费英语资源，可以百度搜索“阿卡索官网论坛”。

热心网友 时间：2023-07-15 17:29

导语：传统课堂是什么?是大便;名校教师是什么?是bullshit(牛屎);中国的传统教育是什么?其实就是“逗你玩”。光是什么?电是什么?电流是如何产生的?你不知道?糟糕!传统教育又在“坑爹伤娘了”!现年28岁的超级课堂CEO杨平明决定用自己的“超级课堂”*传统教育培训业，他的教育培训公司现在一年已做到2000万元的营收。
A对自己小学语文老师没啥印象了，但这位老师讲过一个苏东坡沾花惹草的故事，让A极度迷恋，于是他就记住了这位老师。但后来，他发现，语文根本不是“烟花柳巷”，A提不起一点兴趣，这是他受教育生涯以来的第一次打击。
后来，A渐渐长大，考上了浙江大学，兴趣随即转移到了计算机上面。什么C+, java一大堆乱七八糟的东西他都学，每天12个小时全窝在课堂。但那些老师什么都不讲，教你C语言却不教你编程，比如说 “贪吃蛇”是怎么出来的，他就是不告诉你。几年过去，A由一个“电脑狂人”变成了一个 “电脑白痴”。
A就是如今超级课堂的创始人杨平明。
据杨平明说，超级课堂现在在杭州和上海开了5家分支机构，每年的营收超过了2000万元，然而这个帅气、儒雅的80后老板其实是个“暴发户”——他最早是开饭馆的。
开饭店：十几万才够亏一年
在杭州浙江大学的校园里，有一家餐馆叫星空餐厅——是浙大学生聚餐的首选，一到毕业时节，这里的生意尤其兴旺，当然也同时有表白、醉酒等表演，作为这家餐馆的幕后老板，杨平明时常还来视察一番，顺带温故一下自己的青葱岁月。
其实这个餐厅最早是杨的学长开的，装修、房租共花了27万元。尽管背靠浙大，饭馆的生意不好做，三个月就*得这位学长忍痛割爱，愿意以6万元的“白菜价”转手。杨平明一听到消息，马上就打起“哈哈”：“六万!这么便宜!”认为这是个大便宜的他刚上大三，家境一般，杨平明四处找亲戚借钱，最终还找来几个合伙人才把钱的事情搞定。随后，他们找来一个厨师，挂上餐馆牌匾，饭店就算开张了，接着，饭店合伙人开始了“集体唱洋戏”的历程。
杨平明当初以为拿下饭馆后，就能“坐地收钱”，于是什么手续也没办，卫生许可证，财务证，环保证三样全缺，营业执照被“高高挂起”。
结果工商局的队伍来查时，杨眼睁睁地看着他们把店里的包厢用锤子全部砸掉，他的心里在淌血。还没完，饭馆违规还得罚钱，唯一让杨心里宽慰的是罚款额度相当大，从两百到两万，于是他好话说尽，才没让自己破大财。
当时，店里只有一个员工，那就是厨师，其余均为“董事长”。杨平明当时以为有厨师了就能开饭店，所以，待到开业那天，就一股脑儿把所有朋友都请了过来，结果把厨师吓坏了。配菜，切菜，服务员一概没有，倒是请来的一班客人有说有笑。那一天，店里的厨师格外值得同情，左手拿菜刀，右手拎锅铲，两头忙乎，*干起了“全职”。
那一晚，杨平明洗碗洗到了凌晨3点。
后来，杨平明终于明白自己是个“傻帽”，当年那位学长就是不忍自己再亏钱，所以才把烂摊子低价甩给了他。店子开张后，累积的客户并不多，一年下来，杨平明开饭馆就像“走泥丸”，一分没赚还往里倒贴了十几万。
开业初期，由于厨师劳苦功高，杨平明非常感激又信任，于是经常是把票子扔给厨师，自己跑去上课了。时间一长，杨平明钱包越来越薄，感觉很不对劲，有了查账的冲动。所以，以后每天的凌晨四五点，杨平明亲自跑菜市场，亲自用麻袋裹菜，就像古时候镖局的“镖头”一样，并且每次都必过校园。
为了让饭馆生意尽快扭亏为盈，杨什么招都想了，世界杯促销，换厨师、菜系……一次偶然的机会，他听说火锅利润挺高，于是转做火锅，结果第一天的营业额就达到了12000元，随后生意如芝麻开花节节高。他说，浙大的学生有啥聚会都会到星空餐厅，一来餐厅的环境比较“学生气”，二来他们的服务比较贴心，比如喝醉了啥的照应得很好。
我们问他，为何不把如此好生意的餐厅规模和连锁化，他苦笑：开餐馆累啊……
做教育：有钱人更愿意掏钱
把餐馆小老板的光荣任务交给自己的姐姐后，杨平明毕业去了银行工作，那是有钱人最爱去的地方，慢慢地他摸索出了一条规律，有钱人的孩子学习成绩普遍不好，而家长又挺上心。另外，杨的一个朋友也要在郊区做培训，这不，杨这次又“从善如流”了。
新店开业第一天，就来了两个大客户，在店里甩下12万块钱，千叮咛万嘱咐，一定要把孩子教好。当然，由此可以想象，这两孩子的学习基础基本就是豆腐渣，分子分母约分都不会。这个价位杨开店得开几个月，而现在一天就全赚回来了。
杨火急火燎地跑到母校浙大，请来了几个在读博士，这是创业以来的第一桶金，可不能搞砸了。但后来发现，两博士也教得不怎么样，杨就硬着头皮自己上了。
就这样，杨赚得越来越多，老师的待遇也跟着上来，一般是7000-30000不等，对于刚毕业的大学生来说，这算是“天价”工资了。
杨一直怀念那位讲东坡艳遇故事的老师，觉得上课就得像这样，不然就是大便，是bullshit，是牛屎，所以杨招聘的老师都有点才。有的讲着讲着课，就冷不丁地扯到罗马 史。 杨喜欢玩“穿越”，每次上课情到深处，都会来几句爱因斯坦时空穿梭，那些小屁 孩对课程没点兴趣，就只爱“穿梭”，每次课后都刨根究底，一定得弄明白。除此之外，杨要求所有的老师都要用故事去教学，老师要自己动笔写剧本，剧本也不能胡来乱编，要有认知学，心理学的逻辑在里面。
由于，杨惯行的是一对一精英教育，在中学一个老师一年才能把教材过一遍，而在这里，一个老师一年能讲几百次。几年过去，这些老师都已经达到炉火纯青的境界，翅膀也慢慢长硬，觉得该去“海阔天空”了，于是陆陆续续，优秀的人才开始外流。
又一个陷阱
老师都要走怎么办?杨平明也很无奈，家长付两百学费，顶多顶多分一百出去，否则自己就吃亏了。后来，杨想，要是把老师的课程用视频录下来，就算是人走了，茶也不会凉。其实，这就是现在的E-learnin(网络教育)。
做E-learning特别赚钱，简简单单建一个网站，然后请一些名校的老师过来录一段视频，价格在500-2000块不等，前期的总成本也就20-30万，但一年的总销售额能达到2000-3000万。杨一想到这里，内心又是无比激动。
近几年，传统网络教育风生水起，不过新陈代谢速度严重超标，起得快，死得也快，往年有滋有味的黄冈网校现在基本被挤出市场。国外也是如此，哈弗，耶鲁公开课程之前在行业内一直无人敢叫板，现在虽然依旧名声在外，但真正会去看的人很少。
他们第一年很赚钱，招许多人就忙着打电话，把孩子家长都叫来，开一个气势宏大的“动员大会”：“在座的各位，我已知晓你们心急如焚，这里汇集了全国名师的教学视频，只要你花个2万块钱，课程全部带回家。”
那家长一听就乐晕了，名校花多少钱都塞不进去，两万块的数目相比之下就是九牛一毛，赶紧地“拉下皮条”，掏钱就买。结果买回家来，孩子连五分钟都看不下去。等到第二年，这些传统E-learning企业就走到了绝路，再去打电话时，家长就像听见“狼来了”，死都不肯去。
这一次，杨平明幸亏有了先知，否则又可能掉进了“钱眼”。
做网络教育：上课应该像看电影
怎么才能不把传统E-learning做死?杨自己深有体会，因为报过新东方，里面赠送的flash，难看得要命，杨苦苦煎熬半小时，至少得看上两个小时电影才能把内心的阴影完全去除。他就想，一个视频在十秒钟之内如果没有抓住受众的兴趣点，别人就会pass掉。传统教育下的学生就像在“坐牢”，好不容易上上网玩会，再去拿视频折腾人家，太不人道了。
根据这个想法，杨平明创立了superclass，也是录视频，但是在录什么的问题上，他一度绞尽脑汁。之前做精英教育的时候积累了不少经验，比如说写故事，写剧本，绝对地用生动的方式传授知识。
也就是这个时候，杨的合伙人从国外回来，也顺便带回一个好莱坞女朋友，但这个女朋友可不得了，职业是做电影特效，几年前的大片《赤壁》特效就是她做的。后来的国产大片都以此为荣，《新西游记》，《画壁》虽然都是狗血的剧情，但“好莱坞特效”五个大字，把国内的观众一下子忽悠到了国外。“少壮不努力，一生在内地”，观众看电影也是有追求的。
酷，炫，学生一看到superclass的视频都傻了眼，一节课十几分钟，但是包含的内容很充足。初中物理一般的老师两年都讲不完，而杨这套课程100分钟就讲完了，关键是学生还喜欢。有一次，杨带着自己的产品来到浙江卫视，打算要他们帮自己做一个现场栏目，结果拿出来后把他们震住了，这个“单”浙江卫视最后没敢接。
名校老师就是牛屎
杨把教育做火了，好多名校的老师校长都来应聘过，但是没有能成功的。之前有一个英语老师来应聘，教高三的，杨想让他说个自我介绍，他唧唧歪歪了大半会，结果什么都不会，这让杨多年沉积在内心的“毒瘤”轰然崩裂。
现在superclass的网站才刚建了个雏形，像是在“开中药铺”，只是把视频挂在了窗口上，仅此而已。实体教育一对一的模式持续性不强，学生对老师的依赖性很大，而且力量有限，能改变少部分人，但改变不了世界。杨的团队开发出了一个优盘，里面有精心录制的课程，有密码，一般人不能盗用。学生报了名，既能在店里上课，又能把整套产品带走，目前还没拉到线上卖。但从流量上看，superclass已经把做了5-10年的elearning的企业打败了。
后续还有许多sns功能在开发，比如学生一点击就能直接与老师视频，还有综合能力排行榜，根据上课，考试等情况计算学生的综合分数，每个学生都能看见自己的位置。
杨对产品很有信心，以后会找代理商来卖，利润五五分成，于是代理商络绎不绝：哇塞，这块肉太肥了!其中就包括湖南卫视的快乐购，杨希望把这些资源全部整合起来，然后以superclass的教育理念改变世界。
他有一个梦想
杨这次从上海大老远跑到北京，就像找个能理解自己的投资人。员工很理解，经常说要把老爸的私房钱拿出来支援杨，杨感动的都要哭了。华睿资本就很理解superclass，帮他们介绍会计，帮他们如何应付投资商检查。
前几天，真格基金与杨进行了接洽，他说有点遗憾，徐小平自己没过来，只有个老外表示很理解自己，真是个悲哀。他有一个梦想，那就是建成一个多功能影院，灯光一灭，就是豪华大片，是超级课堂，灯光一亮，所有的老师各霸一方开始与学生互动。这秘诀就像可口可乐的秘方一样，要想山寨的企业都是慢性服毒自杀。

热心网友 时间：2023-07-15 17:30

导语：传统课堂是什么?是大便;名校教师是什么?是bullshit(牛屎);中国的传统教育是什么?其实就是“逗你玩”。光是什么?电是什么?电流是如何产生的?你不知道?糟糕!传统教育又在“坑爹伤娘了”!现年28岁的超级课堂CEO杨平明决定用自己的“超级课堂”*传统教育培训业，他的教育培训公司现在一年已做到2000万元的营收。
　　A对自己小学语文老师没啥印象了，但这位老师讲过一个苏东坡沾花惹草的故事，让A极度迷恋，于是他就记住了这位老师。但后来，他发现，语文根本不是“烟花柳巷”，A提不起一点兴趣，这是他受教育生涯以来的第一次打击。
　　后来，A渐渐长大，考上了浙江大学，兴趣随即转移到了计算机上面。什么C+, java一大堆乱七八糟的东西他都学，每天12个小时全窝在课堂。但那些老师什么都不讲，教你C语言却不教你编程，比如说 “贪吃蛇”是怎么出来的，他就是不告诉你。几年过去，A由一个“电脑狂人”变成了一个 “电脑白痴”。
　　A就是如今超级课堂的创始人杨平明。
　　据杨平明说，超级课堂现在在杭州和上海开了5家分支机构，每年的营收超过了2000万元，然而这个帅气、儒雅的80后老板其实是个“暴发户”——他最早是开饭馆的。
　　开饭店：十几万才够亏一年
　　在杭州浙江大学的校园里，有一家餐馆叫星空餐厅——是浙大学生聚餐的首选，一到毕业时节，这里的生意尤其兴旺，当然也同时有表白、醉酒等表演，作为这家餐馆的幕后老板，杨平明时常还来视察一番，顺带温故一下自己的青葱岁月。
　　其实这个餐厅最早是杨的学长开的，装修、房租共花了27万元。尽管背靠浙大，饭馆的生意不好做，三个月就*得这位学长忍痛割爱，愿意以6万元的“白菜价”转手。杨平明一听到消息，马上就打起“哈哈”：“六万!这么便宜!”认为这是个大便宜的他刚上大三，家境一般，杨平明四处找亲戚借钱，最终还找来几个合伙人才把钱的事情搞定。随后，他们找来一个厨师，挂上餐馆牌匾，饭店就算开张了，接着，饭店合伙人开始了“集体唱洋戏”的历程。
　　杨平明当初以为拿下饭馆后，就能“坐地收钱”，于是什么手续也没办，卫生许可证，财务证，环保证三样全缺，营业执照被“高高挂起”。
　　结果工商局的队伍来查时，杨眼睁睁地看着他们把店里的包厢用锤子全部砸掉，他的心里在淌血。还没完，饭馆违规还得罚钱，唯一让杨心里宽慰的是罚款额度相当大，从两百到两万，于是他好话说尽，才没让自己破大财。
　　当时，店里只有一个员工，那就是厨师，其余均为“董事长”。杨平明当时以为有厨师了就能开饭店，所以，待到开业那天，就一股脑儿把所有朋友都请了过来，结果把厨师吓坏了。配菜，切菜，服务员一概没有，倒是请来的一班客人有说有笑。那一天，店里的厨师格外值得同情，左手拿菜刀，右手拎锅铲，两头忙乎，*干起了“全职”。
　　那一晚，杨平明洗碗洗到了凌晨3点。
　　后来，杨平明终于明白自己是个“傻帽”，当年那位学长就是不忍自己再亏钱，所以才把烂摊子低价甩给了他。店子开张后，累积的客户并不多，一年下来，杨平明开饭馆就像“走泥丸”，一分没赚还往里倒贴了十几万。
　　开业初期，由于厨师劳苦功高，杨平明非常感激又信任，于是经常是把票子扔给厨师，自己跑去上课了。时间一长，杨平明钱包越来越薄，感觉很不对劲，有了查账的冲动。所以，以后每天的凌晨四五点，杨平明亲自跑菜市场，亲自用麻袋裹菜，就像古时候镖局的“镖头”一样，并且每次都必过校园。
　　为了让饭馆生意尽快扭亏为盈，杨什么招都想了，世界杯促销，换厨师、菜系……一次偶然的机会，他听说火锅利润挺高，于是转做火锅，结果第一天的营业额就达到了12000元，随后生意如芝麻开花节节高。他说，浙大的学生有啥聚会都会到星空餐厅，一来餐厅的环境比较“学生气”，二来他们的服务比较贴心，比如喝醉了啥的照应得很好。
　　我们问他，为何不把如此好生意的餐厅规模和连锁化，他苦笑：开餐馆累啊……
　　做教育：有钱人更愿意掏钱
　　把餐馆小老板的光荣任务交给自己的姐姐后，杨平明毕业去了银行工作，那是有钱人最爱去的地方，慢慢地他摸索出了一条规律，有钱人的孩子学习成绩普遍不好，而家长又挺上心。另外，杨的一个朋友也要在郊区做培训，这不，杨这次又“从善如流”了。
　　新店开业第一天，就来了两个大客户，在店里甩下12万块钱，千叮咛万嘱咐，一定要把孩子教好。当然，由此可以想象，这两孩子的学习基础基本就是豆腐渣，分子分母约分都不会。这个价位杨开店得开几个月，而现在一天就全赚回来了。
　　杨火急火燎地跑到母校浙大，请来了几个在读博士，这是创业以来的第一桶金，可不能搞砸了。但后来发现，两博士也教得不怎么样，杨就硬着头皮自己上了。
　　就这样，杨赚得越来越多，老师的待遇也跟着上来，一般是7000-30000不等，对于刚毕业的大学生来说，这算是“天价”工资了。
　　杨一直怀念那位讲东坡艳遇故事的老师，觉得上课就得像这样，不然就是大便，是bullshit，是牛屎，所以杨招聘的老师都有点才。有的讲着讲着课，就冷不丁地扯到罗马 史。 杨喜欢玩“穿越”，每次上课情到深处，都会来几句爱因斯坦时空穿梭，那些小屁 孩对课程没点兴趣，就只爱“穿梭”，每次课后都刨根究底，一定得弄明白。除此之外，杨要求所有的老师都要用故事去教学，老师要自己动笔写剧本，剧本也不能胡来乱编，要有认知学，心理学的逻辑在里面。
　　由于，杨惯行的是一对一精英教育，在中学一个老师一年才能把教材过一遍，而在这里，一个老师一年能讲几百次。几年过去，这些老师都已经达到炉火纯青的境界，翅膀也慢慢长硬，觉得该去“海阔天空”了，于是陆陆续续，优秀的人才开始外流。
　　又一个陷阱
　　老师都要走怎么办?杨平明也很无奈，家长付两百学费，顶多顶多分一百出去，否则自己就吃亏了。后来，杨想，要是把老师的课程用视频录下来，就算是人走了，茶也不会凉。其实，这就是现在的E-learnin(网络教育)。
　　做E-learning特别赚钱，简简单单建一个网站，然后请一些名校的老师过来录一段视频，价格在500-2000块不等，前期的总成本也就20-30万，但一年的总销售额能达到2000-3000万。杨一想到这里，内心又是无比激动。
　　近几年，传统网络教育风生水起，不过新陈代谢速度严重超标，起得快，死得也快，往年有滋有味的黄冈网校现在基本被挤出市场。国外也是如此，哈弗，耶鲁公开课程之前在行业内一直无人敢叫板，现在虽然依旧名声在外，但真正会去看的人很少。
　　他们第一年很赚钱，招许多人就忙着打电话，把孩子家长都叫来，开一个气势宏大的“动员大会”：“在座的各位，我已知晓你们心急如焚，这里汇集了全国名师的教学视频，只要你花个2万块钱，课程全部带回家。”
　　那家长一听就乐晕了，名校花多少钱都塞不进去，两万块的数目相比之下就是九牛一毛，赶紧地“拉下皮条”，掏钱就买。结果买回家来，孩子连五分钟都看不下去。等到第二年，这些传统E-learning企业就走到了绝路，再去打电话时，家长就像听见“狼来了”，死都不肯去。
　　这一次，杨平明幸亏有了先知，否则又可能掉进了“钱眼”。
　　做网络教育：上课应该像看电影
　　怎么才能不把传统E-learning做死?杨自己深有体会，因为报过新东方，里面赠送的flash，难看得要命，杨苦苦煎熬半小时，至少得看上两个小时电影才能把内心的阴影完全去除。他就想，一个视频在十秒钟之内如果没有抓住受众的兴趣点，别人就会pass掉。传统教育下的学生就像在“坐牢”，好不容易上上网玩会，再去拿视频折腾人家，太不人道了。
　　根据这个想法，杨平明创立了superclass，也是录视频，但是在录什么的问题上，他一度绞尽脑汁。之前做精英教育的时候积累了不少经验，比如说写故事，写剧本，绝对地用生动的方式传授知识。
　　也就是这个时候，杨的合伙人从国外回来，也顺便带回一个好莱坞女朋友，但这个女朋友可不得了，职业是做电影特效，几年前的大片《赤壁》特效就是她做的。后来的国产大片都以此为荣，《新西游记》，《画壁》虽然都是狗血的剧情，但“好莱坞特效”五个大字，把国内的观众一下子忽悠到了国外。“少壮不努力，一生在内地”，观众看电影也是有追求的。
　　酷，炫，学生一看到superclass的视频都傻了眼，一节课十几分钟，但是包含的内容很充足。初中物理一般的老师两年都讲不完，而杨这套课程100分钟就讲完了，关键是学生还喜欢。有一次，杨带着自己的产品来到浙江卫视，打算要他们帮自己做一个现场栏目，结果拿出来后把他们震住了，这个“单”浙江卫视最后没敢接。
　　名校老师就是牛屎
　　杨把教育做火了，好多名校的老师校长都来应聘过，但是没有能成功的。之前有一个英语老师来应聘，教高三的，杨想让他说个自我介绍，他唧唧歪歪了大半会，结果什么都不会，这让杨多年沉积在内心的“毒瘤”轰然崩裂。
　　现在superclass的网站才刚建了个雏形，像是在“开中药铺”，只是把视频挂在了窗口上，仅此而已。实体教育一对一的模式持续性不强，学生对老师的依赖性很大，而且力量有限，能改变少部分人，但改变不了世界。杨的团队开发出了一个优盘，里面有精心录制的课程，有密码，一般人不能盗用。学生报了名，既能在店里上课，又能把整套产品带走，目前还没拉到线上卖。但从流量上看，superclass已经把做了5-10年的elearning的企业打败了。
　　后续还有许多sns功能在开发，比如学生一点击就能直接与老师视频，还有综合能力排行榜，根据上课，考试等情况计算学生的综合分数，每个学生都能看见自己的位置。
　　杨对产品很有信心，以后会找代理商来卖，利润五五分成，于是代理商络绎不绝：哇塞，这块肉太肥了!其中就包括湖南卫视的快乐购，杨希望把这些资源全部整合起来，然后以superclass的教育理念改变世界。
　　他有一个梦想
　　杨这次从上海大老远跑到北京，就像找个能理解自己的投资人。员工很理解，经常说要把老爸的私房钱拿出来支援杨，杨感动的都要哭了。华睿资本就很理解superclass，帮他们介绍会计，帮他们如何应付投资商检查。
　　前几天，真格基金与杨进行了接洽，他说有点遗憾，徐小平自己没过来，只有个老外表示很理解自己，真是个悲哀。他有一个梦想，那就是建成一个多功能影院，灯光一灭，就是豪华大片，是超级课堂，灯光一亮，所有的老师各霸一方开始与学生互动。这秘诀就像可口可乐的秘方一样，要想山寨的企业都是慢性服毒自杀。