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各大企业安全生产正激励的成功案例(越多越好)

发布网友发布时间：2022-04-27 03:13

共2个回答

热心网友时间：2022-06-25 07:44

两个问题都是你提出来的，正激励特指对激励对象的肯定、承认、赞扬、奖赏、信任等具有正面意义的激励艺术。在激励策略中，它与负激励相对应。负激励特指对激励对象的否定、约束、冷落、批评、惩罚等具有负面意义的激励艺术。单纯的正激励或单纯的负激励都是肯定没有什么好结果的，把握正激励和负激励的结合点关键是要分清楚员工的行为是正确的还是错误的。正确的行为用正激励去强化，错误的行为只能用负激励去避免。
正激励的成功案例有很多，下面我们来看两个：
1、员工由于严格按照设备的安全操作规程操作，但是相比那些没有严格按照安全操作规程操作的员工来说产量有所下降，这个时候，对这个员工进行正激励，例如表扬或奖励，那么这个时候，就能引导更多的员工正确操作，这就是正激励的成功案例之一；
2、由于员工甲组织了员工乙的错误操作，引起了争论，这个时候，管理者必须对员工甲进行正激励同时对员工乙进行适当的负激励，那么就会带动更多的员工按照安全操作规程完成生产任务，这个也是正激励与负激励同时进行的管理案例；
3、制定了相应的安全生产应急预案（例如消防、伤亡救助等方面的应急预案），组织员工进行应急预案的演练，对于演练表现良好的员工进行奖励，这样就会引导更多的员工积极参与到安全生产方面来，进而保证了安全生产，这个就是正激励的成功案例。
正激励原则上不建议大量使用，而要和相应的负激励结合使用，就会产生良好的效果。
希望以上的回答对你有所帮助，谢谢！

热心网友时间：2022-06-25 07:44

员工由于严格按照设备的安全操作规程操作，但是相比那些没有严格按照安全操作规程操作的员工来说产量有所下降，这个时候，对这个员工进行正激励，例如表扬或奖励，那么这个时候，就能引导更多的员工正确操作，这就是正激励的成功案例之一

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