利润表，资产负债表，现金流量表均反映投资筹资经营分配活动。它们反映的这四项财务活动有何不同?_百度问一问

发布网友 发布时间：2022-04-26 02:29

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热心网友 时间：2023-10-05 07:33

摘要利润表又称损益表，是用来解释企业的利润是如何产生的。利润表记载企业在一定时期内收入、成本费用和非经营性的损益，从中可以看出企业产生的净利润（或净亏损）咨询记录 · 回答于2021-10-07利润表，资产负债表，现金流量表均反映投资筹资经营分配活动。它们反映的这四项财务活动有何不同?利润表又称损益表，是用来解释企业的利润是如何产生的。利润表记载企业在一定时期内收入、成本费用和非经营性的损益，从中可以看出企业产生的净利润（或净亏损）现金流量表：反映在一定会计期间内企业现金和现金等价物流入和流出的报表，体现了企业资产的流动性 •企业的血液，贯穿企业经营的全过程中完了吗一、会计报表项目之间基本勾稽关系。会计报表项目之间基本勾稽关系包括：资产=负债+所有者权益；收入-费用=利润；现金流入-现金流出=现金净流量；资产负债表、利润表及现金流量表分别与其附表、附注、补充资料等相互勾稽等。在会计报表基本勾稽关系中，前三项勾稽关系，分别是资产负债表、利润表及现金流量表的基本平衡关系，一般没有问题。但是从调查程序上还是应予以必要的关注。二、资产负债表与利润表间勾稽关系。根据资产负债表中短期投资、长期投资，复核、匡算利润表中“投资收益”的合理性。如关注是否存在资产负债表中没有投资项目而利润表中却列有投资收益，以及投资收益大大超过投资项目的本金等异常情况。根据资产负债表中固定资产、累计折旧金额，复核、匡算利润表中“管理费用—折旧费”的合理性。结合生产设备的增减情况和开工率、能耗消耗，分析主营业务收入的变动是否存在产能和能源消耗支撑。利润及利润分配表中“未分配利润”项目与资产负债表“未分配利润”项目数据勾稽关系是否恰当。注意利润及利润分配表中，“年初未分配利润”项目“本年累计数”栏的数额应等于“未分配利润”项目“上年数”栏的数额，应等于资产负债表“未分配利润”项目的期初数。三、现金流量表与资产负债表、利润表相关项目的勾稽关系。关注资产负债表“货币资金”项目期末与期初差额，与现金流量表“现金及现金等价物净增加”勾稽关系是否合理。一般企业的“现金及现金等价物”所包括的内容大多与“货币资金”口径一致；销售商品、提供劳务收到现金≈(主营业务收入+其他业务收入)×(1+17％)+预收账款增加额-应收账款增加额-应收票据增加额；购买商品、接受劳务支付现金≈(主营业务成本+其他业务成本+存货增加额)×(1+17％)+预付账款增加额-应付账款增加额-应付票据增加额。请问还有什么问题吗利润表，资产负债表，现金流量表，有何作用?为什么有这些作用?资产负债表、损益表、现金流量表，资产负债表反应企百度业报表日财务状况，损益表反应企业会计期间的盈利情况，现金流量表反应企业会计期间的经营、投资、筹资现金流情况。三张报表在编制上相对单独存在，而在财务分析时却相互依存、相互影响。在实际的使用中一定要把它们综合起来看，对表间的各种财务数据的关系要辩证的看。如净利润大增而经营性现金流量反而减少，那这个业绩增长的质量就不可靠了，很可能是“突击销售”的结果，又比如负债水平与财务费用不匹配，有可能这些负债是预收账款，该类负债不增加费用反正增加利润，这样的负债多些放在银行吃利息也不见得是坏事。请问还有什么问题吗如何理解企业家眼中的管理会计?在做管理会计的服务中，要非常明确最终目的是为了增效、集约，提高利润，提供更多的资源用于业务增长。一是会计触手前移。管理会计不是简单出几个报表，而是需要在前端做大量的工作，比如解决业务条线之间资源争夺的问题。二是建立日活机制。管理会计需要建立清晰的管理会计制度，定下明确的KPI，让管理层人员感受到是在帮助他们推进业务，每天自发地使用管理会计的工具。三是细化数据颗粒度。管理会计的数据管理需要精细到更小的信息颗粒度，比如提供每小时的销售记录和销售细节，帮助业务经营更好地理解顾客需求和特征。管理会计需要对业务具有很深的理解，财务工作不能从“控制一切”的角度出发，而应该本着自由和包容的精神，这样才能做好管理会计。具体有三个方面。第一，数据挖掘。共享中心覆盖100%财务业务之后，会拥有大量数据，对这些数据进行进一步分析之后，可以为前端提供大量的信息。在与业务部门沟通过程中，共享中心会提供财务数据对比、特殊情况分析等，帮助业务部门做决策，或者在成本管理方面提供更好的建议。第二，风险管理。辉瑞制药的风险管控职能已经全面转移到共享中心，尤其是业务上的风险管理。共享中心进行风险管理的优势之一是其流程的标准化和不断优化，同时数字化技术也投入其中。第三，专家支持。在公司所有战略项目上，比如公司的并购和分立、公司财务业务、ERP架构以及实施，共享中心都会派出专家，给出有效的建议和方案，做出有价值的贡献。