发布网友 发布时间:2022-04-19 19:19
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热心网友 时间:2023-09-05 02:07
财务风险控制体系包括:风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动。其中,风险识别、风险预测和风险处理是财务风险控制的核心。
体系搭建包括建立规范的会计核算体系、构建完善的制度基础体系、构筑精细化的财务分析体系和控制体系、建立长效风险预警机制等。风险处理方法包括风险预防、风险规避、风险自留、风险转移等。
财务风险分析指标体系主要包括企业的短期偿债能力分析、长期偿债能力分析和盈利能力分析三方面。
短期偿债能力指标主要包括流动比率、速动比率、存货周转率和应收账款周转率,这类指标重在揭示企业流动资产与流动负债的适应程度,体现企业流动资产变现能力的强弱,预防企业短期偿债能力的恶化。
长期偿债能力指标主要包括资产负债率、负债经营率和利息赚取倍数。
分析长期偿债能力是为了评价企业偿还其债务本金与支付利息的能力。企业盈利能力指标可间接地揭示企业财务风险的大小。一般来讲,企业盈利能力越强,财务风险越小;反之,则财务风险越大。反映企业盈利能力的指标有资产净利润率、销售净利润率、成本费用利润率。
是写论文吗?
财务风险控制首先要履出哪些是财务风险,针对这些风险,提出具体控制措施或对策。
财务风险控制包括:风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动。其中,风险识别、风险预测和风险处理是财务风险控制的核心。
体系搭建包括:建立规范的会计核算体系 ;构建完善的制度基础体系;构筑精细化的财务分析体系和控制体系,建立长效风险预警机制等。
风险处理方法包括:风险预防、风险规避、风险自留、风险转移等。
你这个题目太大,不知你要论述的重点是什么?如果是写论文,建议题目缩小、集中一点,找一个切入点,这样分析的才能透彻,立意才能有创意。
也许又是所问非所答,可以明示。
企业并购理论和并购实践一样充满著鲜明的时代脉搏。传统的效率理论认为,并购可提高企业的整体效率,即协同效应“2+2>5”,包括规模经济效应和范围经济效应,又可分为经营协同效应、管理协同效应、财务协同效应和多元化协同效应,如夺取核心资源、输出自己的管理能力、提高财务信誉而减少资金成本、减少上缴税收、多元化发展,以避免单一产业经营风险。
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我也在找啊~
1. 要严格按照公司《融资业务操作规程》的规定,实行分级管理,限额授权的审批制度。
2. 融资类融资审批许可权(包括融资额度,融资展期,融资逾期,撤保的审批)。融资额在_万以内的由总经理审批:融资额在_—_万元的由总经理办公会审
这方面还是相当到位的,用了这么久,从来没有出现过一次问题。
1、流动性风险。流动性风险是指商业银行随时应付客户提款,在一定的时间内以合理的成本取得资金来偿还债务或者投资资产组合的风险。
2、利率风险。利率风险是因利率波动形成的风险。利率风险属于价格风险。银行利率风险主要是由两大方面决定:一是银行自身资产负债结构和数量;二是外部巨集观经济形势与经济*。利率风险管理要求银行根据利率变化趋势,合理安排经营业务,将风险保持在可接受的范围内。
3、保险风险。经营保险业务时,实际赔付成本超出保险负债的账面金额。
4、资产质量风险。资产质量风险是指商业银行因从事资产业务而形成的风险。资产风险管理要求银行开展资产业务时保持谨慎的态度,努力降低银行风险。
对策:
(一)构建内部财务风险控制体系。商业银行内部财务风险控制,是商业银行按照全行统一的经营思想和经营原则,为完成既定的工作目标和防范风险,对业务活动进行风险控制,只有健全会计内部控制机制,才能够保证信贷资产质量,防范信贷资产风险,提高商业银行经营效益。
(二)提高银行人员素质。商业银行财务风险规避的关键是对行为人的控制。会计人员的业务素质相对于其他岗位人员来讲是比较高的,但随着会计制度的改革和银行业务不断创新,特别是电算化的发展,原来局限于记账、算账、编制报表和事后考核的这些基础知识已大大落后了。如果不采取有效措施,加强对会计人员的继续教育,提高会计人员的业务素质,更新知识,那么就很难实现银行会计工作重点由财务会计向管理会计的重大转变。
(三)培育财务风险规避观念。首先,要改变以往对风险管理的偏见,树立先进的银行风险管理文化。中行会计风险的控制存在着不少不容忽视的薄弱环节,对风险的控制认识还不充分、不确切、不完整。为了树立全面风险管理的理念,提高风险防范意识。要教育员工风险管理和业务发展是并行不悖的,风险管理的过程同样是创造价值的过程。任何业务都是有风险的,风险管理的任务就是寻找业务过程的风险点,衡量业务的风险度,积极寻找、发现防范风险的办法。在克服风险的同时,从风险管理中创造收益,树立风险意识和责任意识。通过对各类案件的剖析,正视经营管理中的风险环节,既不要对风险产生恐惧,更不能麻痹轻视风险,要树立风险防范意识,加强内控机制建设,严格执行各项制度,按规定程式进行操作,将能有效地控制风险的发生。
(四)建立财务预警监控体系。财务预警系统是以银行资讯化为基础,以银行的财务报表、综合经营计划以及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理等理论,对银行在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。例如,建立双人、双职、双责为基础的以防为主的监控防线;加强会计监督,构建防范银行风险的监督保障系统;以现有的稽核审计为基础,对会计部门实施内部最后控制改革和制度建设,要与业务职能紧密结合,等等。它属于事前监测,并相应地融入到银行的财务控制、考核、分析、决策中,把过去和未来有机地结合起来。一是要对无法规避和已经发生的财务风险进行记录;二是要对已采取的风险防范对策进行评估、总结,将其结果写入资料库。
风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价三个过程。ISO-31010“风险管理-风险评估技术”中列出了系列风险识别、分析和评价的方法,这些方法多数是一些通用型的或者更多是侧重于操作通用型的风险评估方法,然而就财务层面的风险评估,尚需要采用更适于财务风险评估特点的方法。
实施财务风险分析,首先是要界定什么是风险的判断标准或指标,一般来讲运用企业过去的经验和行业平均值作为界定企业风险高低的标准;二是要选用适当的方法实施风险分析。一般常以非统计方法或统计方法,或以定性分析或定量分析,从而划分风险分析方法的大类别。例如情景分析法或敏感度分析法为非统计方式的风险分析法,VaR或信用风险度量模型等则是利用建立统计模型的定量的衡量风险的方法。然而,无论使用何种风险分析方法,其最终风险分析结果应以能够最为精确的(尽量精确的)或最为可信的(尽量可信的)描述风险的影响程度和风险发生频度特征为较佳,或者说某一种分析法能为某种风险给出精确的分析以及确切的描述,则这一方法方称之为“较佳方法。”以下列出用于财务风险分析的一些常用方法。
⑴ 选单分析法(Menu Analysis):将企业在生产经营过程中可能面临的各种风险以“选单”的形式详细列举出来,以便可以清楚地知道将会遇到些什么风险。
⑵ 头脑风暴法(Brainstorming):由风险分析专家、风险管理者、专业人员和其他专
家组成小组,集思广益,讨论可能的风险及其预案。
⑶ 财务报表法:
① 自报表识别财务风险。根据企业的资产负债表、损益表和现金流动表等财务资料,对其可能存在的各种风险进行分析和识别② 自报表分析财务风险(报表分析法): 根据一定标准, 通过企业各类报表资料对其财务风险进行搜寻、寻找、辨别的分析方法。具有操作简便、易行、可靠性强等特点。
⑷ 指标分析法:根据企业财务核算、统计核算、业务核算资料和其他方面(如企业资讯情报部门收集的、市场调查获取的、从有关 *** 主管部门得到的)提供的资料, 对企业财务风险的相关指标数值进行计算、对比和分析, 并从分析的结果中寻找、识别和发现财务风险。
⑸ 专家意见法:企业组织相关领域的专家,利用专家的经验、知识和能力,根据预测物件的外界环境,通过直观的归纳,找出预测物件运动、变化、发展的规律,从而进行风险识别和分析判断的方法,又名定性分析法和经验分析法。
⑹ 德尔斐法: 是一种反馈匿名函询法,它对所要预测的问题征得专家意见之后,进行整理、归纳、统计,再匿名反馈给各专家,再次征求意见,再集中,再反馈,直至得到稳定的意见。
⑺ 情景分析法:通过利用数字、图表、曲线等,对企业未来的状态进行描绘,从而识别引起风险的关键因素及其影响程度的风险识别方法。
⑻ “A计分”法:首先试图将与企业风险有关的各种现象或标志性因素列出,然后依据它们对企业经营失败的影响大小进行赋值,最后将一个企业的所得数值或记分加起来,从而得出该企业的确切风险程度。
⑼ “Z积分”法:是一种综合评价企业风险的方法。首先挑选出一组决定企业风险大小的最重要的财务和非财务的资料比率,然后根据这些资料比率在预先显示或预测企业经营失败方面的作用大小给予不同的加权,最后将这些加权数值进行加总,从而得到一个企业的综合风险分数值,将其与临界值对比就可知企业风险的危急程度。
⑽ VaR模型:测量因各种市场变数(如利率、汇率等)的波动对企业整体经营所造成的风险。测算出的VaR值有两个对应的引数:N (预测未来的天数,比如1天或是10天)和可信度(比如可信度=99%)。明确VaR值的经济含义,比如VaR(N=1,可信度=99%)=100万,其含义为:如果未来的一天对企业而言是“糟糕”的一天,我们有99%的信心认为,企业因市场风险而遭受的损失不会超过100万元,这样的损失在100天中只会发生一次。
⑾其他方法
— 敏感性分析:衡量因输入变数的变化或变数相关程度改变对于企业财务风险管理模型造成的影响程度。
— 相关联络法: 以财务风险专案的关联程度为依据, 对有关理财活动方面的要素进行递进、推导分析, 从中查询可能存在的财务风险的技术方法。
— 保险咨询法: 企业委托保险公司或其他保险咨询服务组织, 对自身财产的潜在风险以及由于风险事件的发生可能导致的损失结果和对企业经营活动和理财的影响程度进行识别,逐项列出风险专案和内容, 以提示企业管理者警惕的风险识别方法。
— 损失清单法: 对企业生产经营管理各部位所面临的财务风险及其可能造成的损失进行列举排队的一种方法。
— 分组分析法: 按一定标志将企业系统划分为若干类别和方面, 由此做出财务风险识别的方法。
— 风险臆想法: 指利用集体的、奔放的、自由的并带有创造性思维方式, 对企业风险进行识别分析的方法。
相对来说,汇有财的风险控制体系会比较完善一些的。
有 的 , 他 们 有 一 个 部 门 叫 风 控 部 , 他 们 在 微 信 公 众 号 还 做 了 详 细 介 绍