强化集团人力资源管控至关重要,那如何把握管控力度呢?
发布网友
发布时间：2022-04-26 18:40
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热心网友
时间：2023-10-21 13:27
宏景软件认为，集团eHR主要分为三类：
1、集中模式。其特点是“平台统一、集中实施”，在同一平台上实现数据、流程的高度集中统一，要求各下属企业按照完全统一的模式进行人力资源业务操作，全部数据自然也集中到集团统一的服务器上。
2、分布模式。其特点是“数据集中，分布实施”，各下属企业可以根据自身情况在不同平台上进行分布式实施，各下属企业根据集团要求上报数据实现数据集中。
3、集分模式。其特点是“平台统一，分布实施“，全集团各企业在同一平台针对人力资源管理不同模块、根据自身需要设定不同的业务流程，并实现数据集中。
需要特别指出的是，大多数集团采用的人力资源管控模式并不是单一的，而是根据集团的整体战略、股权结构、产业板块、各子公司成熟度及管理水平、企业规模等多种因素采用集权-分权适度管理模式，因而集团对于不同企业的人力资源管控的权责划分、管理手段和业务流程也会存在差异。因此，集分模式是适应性最强、符合大多数企业集团需要的e-HR模式。
因此，集团人力资源部一定要注重管控能力建设与提升，避免无意识地被各方面牵着鼻子走向了过度管控。要先搞清楚，集团管控模式为何，人力资源管控模式为何，自己的价值为何，又通过怎样的具体手段发挥管控作用；千万不要一味地一竿子插到底，不分情况地滥用“大集中”。适合集团人力资源管控模式的e-HR系统才能够真正发挥管理价值、促进集团人力资源管控水平的提升。
热心网友
时间：2023-10-21 13:28
当管控量化程度比较高的时候，调整的空间将比较大，效果比较好，需要集团人力资源管控方面的咨询可以找我们。
集团人力资源与企业文化管控体系设计主要内容?
因此,集团人力资源部一定要注重管控能力建设与提升,避免无意识地被各方面牵着鼻子走向了过度管控。要先搞清楚,集团管控模式为何,人力资源管控模式为何,自己的价值为何,又通过怎样的具体手段发挥管控作用;千万不要一味地一竿子插到底,不分情况地滥用“大集中”。适合集团人力资源管控模式的e-HR系统才能够真正发挥管理价...
如何实现集团人力资源招聘管控模式
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对于集团管控工作的推行,企业应采取哪些切实有效的管控机制进行管控...
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战略人力资源管理与传统意义上的人力资源管理有什么区别
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怎样做好企业人力资源管理工作
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集团管控的人力资源系统应具备哪些功能
所以。集团人力资源部门自身的定位非常重要。 1、集团人力资源部门只是集团人力资源政策的制订者。 2、集团人力资源部门只是集团人力资源政策的推动者。 3、集团人力资源部门只是集团人力资源政策的培训者。 4、集团人力资源部门只是集团人力资源政策的监督者。 5、同时,集团人力资源部门也是集团相关人力资源事务的裁决者...
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关于集团管控---管控准则与边界划分是怎样的?
1管控子功能-战略管控 集团战略管控是集团管控的重要子功能之一,集团战略管控的内涵不仅仅是母子公司战略管控,因为它不仅仅包含母公司层面的战略管控,还包含其下属所有子公司的战略管控。 在高度分权、资源分散配置的财务管控模式下集团总部,由于只关注投资收益,因此在战略管控方面一般不参与权属子公司的战略规划,但是集团...
企业如何留住关键性人才
一、为什么要留住关键性人才 关键性人才,是指那些拥有核心知识或关键技能,处于企业生产经营、组织管理系统的重要岗位上的那些人力资源。包括决策人员、中高级管理人员和技术人员。关键性人才是企业的栋梁,离开了他们,企业是一座空城。因此,留住关键性人才,对企业来说至关重要。 首先,人才是企业最宝贵的资源。人才是企业...
