发布网友 发布时间:2023-07-21 10:18
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热心网友 时间:2024-11-13 05:04
绩效的主要影响因素:技能、激励、环境、机会、反馈机制。
1、技能:指员工的丁作技巧扣能力状况。影响其技能的原因有天赋和培训等。员工的技能是可以改进的,通常是在绩效评价结束以后,得知某员上绩效水平差,并且是由于技能的原因导致,公司就可以考虑给予培训。
2、激励:指用一定购物质的或是精神的手段激励员工,通过改变其态度,通过改变其态度和积极性进而提高绩效水平。为了使激励手段有效果.应该注意到不同员工的需求层次不同,应该用适合个人特点和需要的手段,而不能千篇一律地用同一种方法激励所有的员工。
3、环境:通常有企业内部环境和外部环境两类。企业内部环境主要指企业内部的硬件环境和软件环境。硬件环境如企业办公室条件、设备的先进程度等,内部的软件环境主要指企业文化、领导者的作风和魅力等。
4、机会:指偶然性的、不可控的因素,也就是我们经常说的运气。不过这样的运气有时也是可以创造的,上司可以为员工创造这样的机会。
5、反馈机制:是影响绩效的另一个重要因素。及时的反馈能够帮助员工了解自己的工作表现,并在必要时进行调整和改进。因此,企业应该建立有效的反馈机制,包括定期的工作评估、反馈会议等。
热心网友 时间:2024-11-13 05:04
绩效是企业或组织在一定时间内完成工作任务的表现,其主要影响因素包括: