全面预算是一种人本管理，人本管理是20世纪80年代以来风靡全球的一种新型管理模式，它的兴起表明了管理学与伦理学的融合趋势，人本管理是一种把人作为管理活动的核心和最重要的资源，把组织内全体成员作为管理的主体，围绕如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而实现组织目标成员个人目标的管理理念和管理实践人本管理是现代企业管理的新模式，其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值，作为一种组织和责任目标的构建，全面预算管理必须遵循人本思想，在编制责任预算的过程中，要善于将人置于管理的中心
如何理解全面预算是一种人本管理
全面预算是一种人本管理，人本管理是20世纪80年代以来风靡全球的一种新型管理模式，它的兴起表明了管理学与伦理学的融合趋势，人本管理是一种把人作为管理活动的核心和最重要的资源，把组织内全体成员作为管理的主体，围绕如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而实现组织目标成员...
如何理解全面预算是一种人本管理
作为一种组织和责任目标的构建，全面预算管理必须遵循人本思想。它是一种“人本”管理，在编制责任预算的过程中，要善于将人置于管理的中心地位，明确人在企业中的地位，通过明确各自的岗位职责、权力、利益，将员工的作业内容、作业流程和作业、方法要求、业绩指标及考核标准予以规范。以制度告诉员工为什么可...
人本管理的的主要内容
第一层次上的人本管理理论的主要内容包括:1、重视人在企业中的地位与作用,把人作为管理的核心和企业最重要的资源来开展经营管理活动;2、对人的本质和心理活动的重新认识,如人性假设理论、激励理论;3、采取有效的制度设计和企业管理活动来最大限度的调动员工的主动性、积极性和创造性。第一层次人本管理的主要特点可以...
全面预算的编制方法
财务预算由企业总部按照战略管理需要，结合企业所有者意愿及企业所处行业的市场环境而提出，财务预算是全面而详细的，各分部或分公司只是财务预算执行主体，一切权力在总部，总部财务预算管理职责集中于财务预算管理委员会，它要根据业务单一这一特征对企业内部组织成员进行定位。自上而下式的最大好处在于能保证...
公司实施全面预算管理的重点是什么
1、全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。2、全面预算按其涉及的内容分为专门预算(如直接材料预算、制造费用预算和综合预算(资产负债表预算和利润表预算)。3、全面预算按其涉及的业务活动...
我们老师让我们找几个例子,.是采访一个管理者 决策中的创造性...周五...
但实际上,这种“抠门”的管理办法只是一种静态的管理办法,表现出一种片面的、教条的思维方式,未必能达到预期效果。 后果三:陷入误区三的企业在实际操作过程中,由于静态的、片面的、教条的理解和执行企业预算,往往造成:企业预算在执行中“卡壳”,无法操作,执行不下去;管理部门尤其是财务部门与基层单位或执行单位严重...
地勘单位预算管理的保障机制
二、建立健全单位内部管理制度 预算管理是一种系统管理，仅依靠某一方面努力是无法实现的。为此，企业还应该在生产、质量、人事、工资、内部控制等各方面，建立全方位的内部管理制度。（一）完善生产管理制度 生产管理包括对生产的计划、组织、资源整合及对生产的指导和控制。一个完整的生产管理系统必须具备...
十万火急
原因有二:第一,财务决策特别是最有效的长期财务决策,属于企业战略规划,这种决策规划的权力在公司治理结构中仅仅属于股东大会或董事会,包括年度财务预算的审批权也是如此,也就是说“事前”财务管理权限基本上属于出资者,决不属于只是执行性的经营者和财务经理的层次上,后两个层次的财务管理在内容上主要集中在“事中”...
运用人本原理是应遵循的原则包括哪些
人本原理是现代管理发展的必然趋势和客观要求,任何一个组织的管理者在管理实践中都必须以人本原理作为管理的主导思想,在管理的全过程中实行以人为中心的管理,在最大的限度内激发组织成员的积极性、主动性和创造性,有效地实现组织目标。人本原理的实现方式有以下几种类型:(1)动力管理动力是推动工作或事业向前发展的一...
薪酬管理的作用
1.薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现薪酬是劳动者提供劳动的回报,是对劳动者各种劳动消耗的补偿,因此薪酬水平既是对劳动者劳动力价值的肯定,也直接影响着劳动者的生活水平。所谓以人为本的管理思想就是要尊重人力资本所有者的需要,解除其后顾之忧,很难想象一个组织提倡以人为本,其薪酬制度却不能保证员工基本...
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发布时间：2023-07-18 15:33
