定性的人力资源需求预测方法
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发布时间：2023-07-15 06:00
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定性的人力资源需求预测方法
定性的人力资源需求预测方法包括：经验预测法（自下而上、自上而下、二者结合）、描述法、德尔菲法。1、经验预测法：是指利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，考试/大对公司的人员需求加以预测。2、描述法：是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素...
人力资源需求预测的定性方法:
【答案】：（一）经验预测法 经验预测法：就是利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公司的人员需求加以预测。经验预测可采用“自上而下”和“自下而上”的两种方式。（二）描述法 描述法是指根据未来一段时期内影响本企业人力资源需求的因素变化的趋势，对这些主要影响因素...
人力资源需求预测的定性方法包括( )。 A.转换比率法B.描述法C.回归分析...
人力资源需求预测的定性方法有三种：①经验预测法：利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合公司的人员需求加以预测；②描述法：人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述和假设；③德尔菲法：又称专家评估法，一般采用问卷调查的方式，听取专家(尤其是人事专家)对...
人力资源需求预测的定性方法是什么
[解析] 本题考查人力资源需求预测定性方法。人力资源需求预测的定性方法常见的有：管理评价法和德尔菲法。
如何进行人力资源的定性预测?
1、经验预测法。经验预测法是指根据以往经验对事物与人物进行预测的一种方法。具体步骤是组织基层管理人员根据以往的经验将未来一段时间的活动转化为本部门人员的需求增减量，提出本部门各类人员需求量；再由上一级管理层对其所属部门，进行人力的估算和平衡。通过层层估算，最后由最高管理层进行人力资源的...
人力资源需求预测的定量方法
人力资源需求预测分为定性和定量两种方法，现在来分析定量方法 方法/步骤1 【转换比率法】根据业务量来估计一线生产人员数量，然后在来确定管理等辅助人员的数量；2 【人员比率法】以历史关键业务指标比例为基准，根据可预见变量计算出所需人员数量；3 【趋势外推法】根据历史资料和现在的情况延伸，推测未来...
下列人力资源需求的预测方法中属于定性预测的方法是( )。
【答案】：B 本题考查人力资源需求预测的主要方法。从预测方法来说在对人力资源需求进行预测时既可以采用定性的主观判断法又可以使用定量的统计学方法。其中主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法。
人力资源需求预测定性方法
人力资源需求预测可以通过多种定性方法进行，其中最基础的是现状规划法。这种方法假设企业保持现有状态，人员配备比例稳定，只需根据晋升、降职、退休或人员调动来规划。简单易行，但准确性受历史数据影响。经验预测法依赖于企业过去的记录，通过集体经验来预测未来需求。虽然受经验影响较大，但妥善保管档案和多...
人力资源预测的人力资源需求预测定性方法
人力资源需求预测的定性方法是利用有关人员的经验对未来人力资源需求做出判断，昌建的方法主要包括管理评价法和德尔菲法。（1）管理评价法管理评价法是预测企业人力资源需求最常用的一种主观预测法。它是由高层管理者、部门经理和人力资源部专员等人员一起预测和判断企业在某段时间对人力资源的需求。管理评价...
人力资源需求预测的定性方法
这种方法的第一步是企业组织要求下属各个部门、单位根据各自的生产任务、技术设备等变化的情况对本单位将来对各种人员的需求进行综合预测，在此基础上，把下属各部门的的预测数进行综合平衡，从中预测出整个组织将来某一时期内对各种人员的需求总数。这种方法要求在人事部门或专职人力资源规划人员的指导下进行...
