拉卡拉四环方法论中亲手打样怎么打样?
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发布时间：2022-04-25 00:03
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时间：2023-10-16 11:34
对于经得住推演的方案，在大规模实施之前，要小范围进行 实战测试，看是否实战中可行。如果可行，整理出具体的操作手 册，然后进行大规模复制。
第八章 四环方法论第三环:亲手打样
打样要慢，复制要快，打样是完善方案的过程，不怕慢，把方案打磨得越完善执行 效果越好;复制一定要快，而且要坚决，既然打样已经成功了，复制的时候就不允 许执行者说三道四，对于成功打样的方法，不允许有任何怀疑和迟疑。对于要复制 的方法，理解的要执行，不理解的更要执行，在执行中加深理解。必须...
拉卡拉有一个四环方法论,具体包含什么内容?
拉卡拉四环方法论：先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘，这是我们思考问题和解决问题的方法。凡是我们遵照执行的时候，就是我们工作做得好的时候；凡是我们不遵照执行时，就是我们工作中问题频出的时候。
拉卡拉四环方法论,是五行文化中的什么文化?
拉卡拉五行文化中“水”指的是四环方法论，这是拉卡拉干部管事的方法，是我们思考问题和解决问题的方法，我们要求僵化地执行方法论。拉卡拉四环方法论：先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘。纯手打望采纳。
拉卡拉水文化具体来说是什么?
拉卡拉五行文化中“水”指的是四环方法论，这是拉卡拉干部管事的方法，是我们思考问题和解决问题的方法，我们要求僵化地执行方法论。拉卡拉四环方法论：先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘。纯手打望采纳谢谢。
拉卡拉的企业文化指的是什么?
· 经营方法论：建班子、定战略、带队伍 · 管事方法论：先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘 · 管人方法论：设目标、控进度、抓考评、理规范 · 十二条令 指令：确认指令，及时报告，亲撰周报 行动：说到做到，保持准时，解决问题 沟通：日清邮件，会议记录，勤写备忘 汇报：三条总结，一页...
拉卡拉是如何建设企业文化的
3. 亲手打样：在拉卡拉看来，所有的事情都要分为两步：打样和复制。任何需要规模实施的事情首先要打样，即小范围测试可行性。打样不是瞎猫碰上死耗子的瞎撞，而是测试经过深思熟虑分析出来的道路的可行性，打样的目的不是测试想法可行不可行，而是测试如何才能让想法可行，所以，必须由最高负责人亲自操盘...
拉卡拉企业有哪些文化要素?
文化要素分三点：四环方法论，这是我们管事的方法，先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘。执行四步法:这是我们管人的方法，设目标、控进度、抓考评、理规范。领导力三要素:这是我们经营和管理企业的方法，建班子、定战略、带队伍。
拉卡拉四环方法论具体内容有哪些?
拉卡拉企业文化中四环方法论分别指的是： 1、先问目的； 2、再做推演； 3、亲手打样； 4、及时复盘。纯手打望采纳谢谢。
拉卡拉企业文化中管事四步法指的是什么?
拉卡拉企业文化中管事四步法分别指的是：1、先问目的；2、再做推演；3、亲手打样；4、及时复盘。
拉卡拉有哪些企业文化?具体是哪些?
• 管事方法论：先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘 • 管人方法论：设目标、控进度、抓考评、理规范 • 十二条令 指令：确认指令，及时报告，亲撰周报 行动：说到做到，保持准时，解决问题 沟通：日清邮件，会议记录，勤写备忘 汇报：三条总结，一页报告，统计分析 ...
