到底应不应该从技术转为系统管理?
发布网友
发布时间：2023-09-04 23:28
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热心网友
时间：2024-08-05 09:54
你对你们的产品完全了解吗？如果没有，那就别去。如果完全了解，甚至各个细节都了解，那更不能去！去了就毁了。
PDM流程管理相当于产品审核，我们这边没有在PDM做审核，而是单独一套系统。
如果让你做产品审核，综合你的身体状况，你觉得你们的审核会多嘛？多的话比研发还累，我们这就是！
如果不是产品审核，那还是别去的好。
热心网友
时间：2024-08-05 09:55
tn
737
热心网友
时间：2024-08-05 09:55
upapv
800
我想从技术人员转变成管理人才怎样才能实现
许多工程师出身的技术人才，随着职位不断地提升，职责不断地扩大，难免在工作中增加不少管理职责，而工作的重心就渐渐从技术方面转向了管理方面。在这种过渡期间，有些技术人员及时调整自己应对工作中的需求，成功转型，而有些却不得意。这就意味着并不是所有技术人才都适合做管理类型的工作。对于那些渴望转...
计算机科学与技术专业毕业后的就业方向有哪些呢?
第一类路线，纯技术路线；信息产业是朝阳产业，对人才提出了更高的要求，因为这个行业的特点是技术更新快，这就要求从业人员不断补充新知识，同时对从业人员的学习能力的要求也非常高；第二类路线，由技术转型为管理，这种转型尤为常见于计算机行业，比方说编写程序，是一项脑力劳动强度非常大的工作，随着年龄...
一直做技术突然被提拔成领导后,缺乏领导力怎么办?
1、角色转换。当上了领导之后，要完成从执行者到监督管理者的角色转换。以前你是一名技术人员，需要做的是听从领导的指挥，从事具体工作。当了领导以后，就不能事必躬亲了，你的任务发生了巨大变化，要学会适应。2、制定规则。一个团队内部要有一套系统的制度规范，以便在做任何工作的时候都可以在其中找...
护理管理应该如何发展
多元化管理转变；②从一维分散管理向系统管理转变；③从重视硬件管理向重视软件、信息管理转变；④从定性或定量管理向定性与定量结合的管理转变；⑤从经验决策向科学决策转变；⑥从短期行为向社会的长期目标转变；
为何有人说现在技术型人才不如管理型人才?
主要还是看岗位的可替代性,如果你离开你岗位对公司的影响大不大,离开后要花非常非常多钱或非常长时间才能找到接替者,甚至找不到接替者,那这样的技术人员就NB了,否则技术人员真的就是个屁。 显然大多数员工都不是不可替代的,特别是技术人员,对于分工细化和资料管理完备的大公司技术真不是不可替代的,甚至许多管理...
管理者不懂专业,是否可能管理好一条业务线?
技术问题长时间得不到解决,一线业务人员与管理者就建立不了专业信任感,实现不了指挥执行如臂使指的效果,长期下去,组织文化都会受到影响。 比如,对于一个物业改造为养老用途,前期对于改造量的准确评估及建筑安全性的评估就是一个重要的技术问题,这个问题不解决,投资金额根本估不准,项目的可行性无法判断。这个问题不给...
为什么说管人比管技术的管理难度要大?你认同吗?
管人比管技术的管理难度要大的说法,我是认同的。 我之所以认同的原因有三: 一.技术是单纯的,人是复杂的。 职场中很多优秀的技术人才,面对自己所负责的技术领域,可以说得心应手。因为他在一家公司所需要掌握的技术宽度不大,只是需要不断提升自己深度。 而一但转为管理岗位,他要面对的就不再是一层不变的...
事业单位工勤人员转为管理岗位,对学历和工作经验有没有要求?
根据该职位促进。这与工作和多样化不同，过去不一样，但工作竞赛，单一指机构管理职位和专业的技术职位，参与竞争人员，还专门地，业务部门是管理职位创新的新方式和专业的技术职位，是制度制度改革的创新方法。这是管理未来“所有就业系统”管理管理的经常性方式。它将在全国所有机构中实施。首先要争夺管理...
...的专业分为哪些类?【信息与计算科学】和【计算机科学与技术...
同时对从业人员的学习能力的要求也非常高； 第二类路线，由技术转型为管理，这种转型尤为常见于计算机行业，比方说编写程序，是一项脑力劳动强度非常大的工作，随着年龄的增长，很多从事这个行业的专业人才往往会感到力不从心，因而由技术人才转型到管理类人才不失为一个很好的选择。
事业单位管理岗怎么晋级?
因此,事业编管理岗能够提拔到正科级以上的人员,在系统内属于比较优秀的,综合素质比较强的,相对于公务员正科级,更为难得。 事业单位管理岗位晋升和公务员职务提拔程序差不多,属于领导职务晋升。 1.事业单位从管理一级至十级共设置10个岗位,对应公务员正部级以下职务。 事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位,...
