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怎么给员工画大饼?

发布网友发布时间：2023-08-03 08:19

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热心网友时间：2023-08-03 11:05

画饼本身并不可耻，关键在于如何正确画饼，才能真正起到激励的作用，让员工最终吃到饼。

01 为员工规划升职加薪的宏伟蓝图，激励他们实现愿景努力前行。作为一种激励方法，画饼兼具了零投入，效果好，副作用少等众多优势，不仅能帮助企业发展，也能帮助员工自己得到提升。可是，为什么还是有那么多年轻人不喜欢甚至反感领导们给他们画饼呢？归根结底还是你不会画饼

你是会画饼的老板吗? 02 首先，下笔之前，当然是要先理清楚这个饼给谁画。不同的人对于饼的追求也不同。比如，70年代的人，他们经历了改革开放，成长中伴随着革新与吐旧，理想主义和务实是他们的典型特征，给这些人画饼，他们就会朝着饼的方向去努力；而相比较下，80、90后则对画饼表示无感，甚至反感。他们敢于挑战与突破，自我意识也很强烈，给他们画饼，那需要让他们先尝到饼，确认是他们喜欢的感觉，你没忽悠，他们才会冲着这个目标努力去做。

当然，除了时代特征，还有关键员工、普通员工，以及不同性格员工等分别，总之，画饼也需要分对象，“因材画饼”。 03 其次，画饼也需要圆饼，不要是破边的饼。对比很多老板画饼技术越来越娴熟，企业离目标却越来越远，就真的成了纯画饼，说不好听点就是纯忽悠。

“不会画饼的老板不是好老板，只会画饼的老板肯定是坏老板。” 就拿很多管理者画过的，你现在是个文员，我准备把你培养成部门经理，三年内把你培养成公司骨干，番天花乱坠竟感觉人生巅峰近在眼前。但一段时间后没有走上人生巅峰啊？一定是因为员工不够努力。算了吧，你这个只会画饼的老板。所以，要想不让人感觉套路满满，关键还是要货真价实。

职场上,领导都是怎样给员工画大饼的?

03用理想来“忽悠”:这类老板，更加吝啬，不给你加钱，只是一个劲和你谈公司的业务发展和理想信念。想借着理想来说动一些人。这纯粹的“扯淡”。04动用私人关系:这种方式的好处，是以情动人。通过自己和员工的私交比较好。以一种过来人的身份，来告诉受众，留在眼下的公司是他们最好的选择。这三类...

怎么正确的给员工画大饼?你给员工画过大饼吗?

1.区分年龄对象 “画饼”要看对象，对象不同，策略不同。很多企业老板喜欢“一锅煮”，没有进行员工分析就直接“开大会画大饼”，导致整体激励效果不明显，想要员工朝着你的方向走，企业老板要做好员工分析，根据不同员工的实际需求和情况进行分类。比如根据年龄区分，年龄较长的员工，通常会根据你制定的目...

如何让员工画大饼?

让员工知道我除了自己的梦想，还在为一个公司共同的梦想在努力。2、“画大饼”也几乎是老板和管理者唯一能够持续使用的、最有效的激励方式金钱的激励需要的成本高不说，还是一个无底洞：这次给相当于半个月工资的奖金的激励，下一次可能就需要一个月的工资，并且要持续加码才有可能一直达到差不多的激励效...

职场上,领导都是怎样给员工画大饼的

职场上，领导给员工画大饼的方式无非是这么2种。01 升职加薪领导不断的告诉员工，只要做好了就给大家升职加薪，只要好好做就能在这个公司赚到很多钱。你看咋们公司越入过万的员工有好多，你们现在工资这么低，是因为还不够努力，并且没有上手，只要在公司好好干，每个人都能够获得升职加薪的机会。02 ...

如何让员工画大饼,实现更有效的激励?

公司失信是对员工士气最大的打击。如果你做不到，就不要画这个“饼”，因为你的初心就是欺骗。而一旦你承诺了，咬牙也要实现承诺，员工的信任是下个项目良好的开端。所以说，“画饼”是门艺术，我们要将其虚假大空的特性去掉，立足现实，保持初心，分解目标，匹配对应的激励机制，形成让员工看到，够得...

职场上,领导都是怎样给员工画大饼的?

大饼要不要画？身为领导的层面，那是一定要画的，靠谱的领导画的是可行的大饼，不靠谱的领导有可能乱花大饼，该如何判断，时间就能证明一切。对于员工来说，不是对画大饼有意见，而是对于画不能兑现的大饼有意见！所以，饼画的和谐的就双方满意、皆大欢喜，画的不对的，损害了企业的和领导的威信，也...

职场上,领导都是如何给员工画大饼的?

通常说领导在画大饼，一般是立在属下的视角，那样由于等级水准不一样，认知能力不一样，造成即使领导在整体规划美好前景，也误作为是在画大饼，因而非常容易错过机会。在工作上，若碰到领导画大饼，最先是要鉴别领导画的是真饼或是画的美好前景，若你分不清楚，烦请坚信他。当公司中一名员工，完成了企业的...