业务员管理制度怎么制定?
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发布时间:2022-04-26 10:02
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热心网友
时间:2022-06-27 03:17
创合业务员管理规程
第一条:业务员基本管理条例:
1:所有销售人员需统一遵守公司考勤制度。
2:业务员每天必须自觉做工作日志,(工作日志统一采用电子文档),最晚在次日早9点前发至上级主管邮箱。(允许在周未一起上交),每名业务员必须保证资料的真实性,准确性,完整性。如有虚假,公司作辞退处理。
3:每周周一早8:30-9:30为周例会,时间原则上不超过1小时,例会由销售主管主持,全体业务员必须参加。例会内容为:检查、考核上一周工作,本周计划、安排。
4:周总结报告必须在每周未发送到上级主管邮箱,周总结报告按照公司的统一格式填写,由销售经理整理后报总经理备案。不按时上交周总结报告的,第一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次罚款200元,以此类推。抗拒不交者,做辞退处理。
5:业务员每月按照业务考核表进行自我考核,由上级主管审核备案,每月10号前上交总经理,并在每月第一个周一例会上一起讨论。
6:业务员都必须参加公司的促销、展会、招商等活动,不得请假。
7:新业务员入司必须经过一周新人培训,培训考核合格方可上岗。
第二条、业务员月考核打分表:
成交业绩2分/500元
带客户来公司考察4分/次
拜访新老客户1分/次
电话拜访0.1分/次
网络,QQ,邮件等联系客户0.1分/次
按时上交工作日志0.5分/次
对公司或产品提出建设性建议(被采纳)5分
1、月评选最优秀人员:最高分者(必须高于100分)奖500.00元,低于60分者为不合格,扣30%工资,连续三个月低于60分者,做开除处理。
2、每月5号至8号集中考核,考核部份由自评及经理根据上交客户资料等实际情况进行打分。8号公布分数,如无异议则列入工资计算。
第五条、离职方式
1、培训一个星期不合格者,没有工资。
2、上班未满一个月自动离职者或者辞职的,不发工资。
3、上班超过1个月但未满三个月辞职者,十五天之内经经理同意给予辞职。辞职者必须把客户资料、公司设备等上交给上级主管,方可离职。离职按实际上班时间结算工资,培训期一周不计工资。
4、上班满三个月辞职者,十五天之内经理同意给予辞职。辞职必须交接工作,把客户资料资理交接给上级主管,方可离职。离职按实际上班时间结算工资,培训期照算工资。
第六条、本制度制定及修改
1、本制度解释权归创合制造有限公司信息录入部。
2、本制度执行人为所有业务人员。必须认真严格执行。
3、本制度先制定、执行、再检查、修改。
这是我制定的,湖南创合制造有限公司 业务员管理制度,你参考一下。
热心网友
时间:2022-06-27 03:17
不一定要做什么电话管理制度。我们公司也是一样的。
首先,新进人员领用手机卡的时候填写一张签收单,即何时开始领用号码为XX的手机卡,领用人签字,下方归还手续处暂不填写。(有这样的手续将来可以避免很多麻烦)
然后公司规定给业务员手机费报销的额度,比如:80元是你们的额度。公司可以出个简单的规定或者口头通知,由于卡是公司的,为了杜绝有部分人员不按时缴纳话费,每个月话费一律由公司缴纳后在业务员的工资中先行扣出。然后业务员凭话费单统一报销80元/月。
希望对你有帮助。
忆尘卿
热心网友
时间:2022-06-27 03:18
不一定要做什么电话管理制度。我们公司也是一样的。
首先,新进人员领用手机卡的时候填写一张签收单,即何时开始领用号码为XX的手机卡,领用人签字,下方归还手续处暂不填写。(有这样的手续将来可以避免很多麻烦)
然后公司规定给业务员手机费报销的额度,比如:80元是你们的额度。公司可以出个简单的规定或者口头通知,由于卡是公司的,为了杜绝有部分人员不按时缴纳话费,每个月话费一律由公司缴纳后在业务员的工资中先行扣出。然后业务员凭话费单统一报销80元/月。
业务员管理制度怎么制定?
1. 所有销售人员必须严格遵循公司的考勤制度。2. 业务员需每日自主编写工作日志(采用电子文档形式),并在次日早上9点前发送给上级主管。允许在周末一并提交。确保日志内容的真实性、准确性和完整性,如有虚假信息,将被公司解雇。3. 每周一早上8:30至9:30举行周例会,时长不超过1小时。例会由销售主...
业务员管理制度。
业务员管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a为了规范业务人员的管理,提高公司销售业绩,提高销售人员的业务水平,坚持合情合理、实事求是的原则,坚持按劳分配、多劳多得的原则,特制定本制度。\x0d\x0a\x0d\x0a一、 在公司\x0d\x0a业务员应按时上下班,不能迟到早退(参考考勤制度),保持办公室...
哪位朋友帮忙拟一份业务管理规章制度?
1 、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3 、员工填写《离职...
业务员管理制度怎么制定?
1:所有销售人员需统一遵守公司考勤制度。2:业务员每天必须自觉做工作日志,(工作日志统一采用电子文档),最晚在次日早9点前发至上级主管邮箱。(允许在周未一起上交),每名业务员必须保证资料的真实性,准确性,完整性。如有虚假,公司作辞退处理。3:每周周一早8:30-9:30为周例会,时间原则上不...
业务员怎么管理?
所以,要管好业务员要有以下几个方面:一、设定大原则:1、公司业务员的规章制度;2、保密制度;3、报销管理制度;4、薪酬制度与抽层管理制度;5、合同管理制度。二、细节上管理:1、点到为止。要去激发他们的斗志心,要以自己为榜样去激发他们的冲劲出来。2、财务管控。在公司可接受的范围内,放宽机制。3...
业务员管理制度
1/ 要制订出业务月计划、周计划,有计划有目的地拜访客户;2/ 对客户资料要妥善保管,客户的特别要求要记录在案;3/ 地方代理商的收款,铺货计划和管理;4/ 地方代理商的意见收集和处理;5/ 行业展会,产品宣传;6/ 业务员的工作分工,区域划分;7/ 业务员业务工作报告 8/ 业务年度,月度工作布署;潜在客户...
有谁能提供一套完整的销售人员管理制度啊
7 奖金分配的依据:只要客户交纳定金,该业务员即享有佣金分配权。如客户要退定,不论是开发商或客户自身原因、业务员均具有合同额的提成权。第二部分 销售部行政管理办法 冷指月 2008-3-7 13:50 一、行政制度 (一)、员工守则:为维护公司利益和荣誉,保证销售工作的顺利进行特制定该守则 ...
业务员规章制度
1 、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。 2 、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。 3 、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
求公司业务员的管理制度!!!谢谢。
「离职业务人员交接办法」如下: 业务人员提交辞呈後,由业务主管协同离职业务员与接任业务员,逐一拜访全部客户,核对 收帐款。经核对无误时,由离职业务员与接任业务员双方在交接表签字,并由客户签字或签章,最後由业务主管签字确认後,方为完成交接手续。 分公司管理制度 分公司舞弊事件层出不穷是大陆市场的特徵之一。
业务员管理制度怎么制定?
本制度先制定:成交业绩 2分/,本周计划;次 电话拜访 0,全体业务员必须参加。例会内容为;次 对公司或产品提出建设性建议(被采纳)5分 1、招商等活动,做辞退处理、本制度执行人为所有业务人员。2,没有工资:业务员基本管理条例,方可离职。4、本制度解释权归创合制造有限公司信息录入部;次 拜访新...