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每一个工厂都有pmc这个部门吗？具体是做什么的？

发布网友发布时间：2022-04-20 14:36

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热心网友时间：2023-07-10 15:33

pmc工作内容及职责是：

1、编制生产计划和生产订单并组织生产；

2、组织并召开周例会；

3、协调各部门的工作进度，对车间各工序时间和工作提出调整；

4、制定并监督执行物料需求计划；

5、统计并改善供应商交期，进行材料跟进；

6、生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；

7、建立、完善仓库管理制度；

8、针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。

PMC具体工作内容一般包括：

一、生产计划管理

生产计划管理（PC）又叫生管，是指对整个生产计划和生产进度进行管理和控制。一般需要负责：

根据公司订单，进行中长期产能规划，与生产部进行衔接，安排生产计划，并跟踪产线产能是否满足需求，是否需要增加线体和产能。

生产进度管理，要实时掌生产线的产能并与客户订单挂钩，确保生产进度能满足供货需求。

生管需要确认能按时完成客户订单交付，如果有异常要及时预警与升级，并解决影响生产交付的异常问题；日常监控工厂生产与出货计划，及时调整生产计划来防止呆滞库存，或者人员闲置，合理切拉。

二、物料控制和管理

物料控制和管理包含的工作会很广泛，从物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、领用、报废、运送等多方面来进行管理和控制。几大主要内容包括：

管理建立物料供应体系，保障生产的100%及时供应；供应商产能管理与预警，瓶颈物料的风险控制；优化与控制原材料库存，达成月度与年度目标；新项目原材料导入，以及产品EOL原材料及变更控制管理。

对于物料的物流收发，主要需要涉及：物料收货与库存操作管理；保障物料100%准时配送到产线，支持生产计划执行；入厂物流网络优化，控制供应链库存与总体物流成本；成品下仓收货与库存操作管理；成品备货与发货操作管理。

作为PMC主管，需要负责整个供应链的正常运行，任何一环出现问题，都会对真个工厂的生产造成不可逆的损失。

PMC在工厂是属于哪个部门

1. PMC（生产物料控制）在工厂通常隶属于资材部门，或者作为一个独立部门存在。2. PMC的职责包括生产计划与进度的管理，以及物料的需求计划、跟踪、采购、收发、存储和使用等环节的监督与控制。3. PMC部门的主要工作分为两个方面：生产控制（PC）和物料控制（MC）。4. 生产控制（PC）负责制定生产计划和...

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PMC在工厂是属于哪个部门

属于资材部门或者独立的一个部门。pmc，是指对生产的计划与生产进度，以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。同时pmc部主要有两方面的工作内容，即pc与mc。其中pc负责生产计划、生产进度的管理；mc负责物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监...

工厂pmc部门是什么意思?

工厂PMC部门指生产物料计划控制部门。它主要负责规划、跟踪和控制工厂所需的物料。包括在生产过程中料架、拼盘等配套工具控制，按生产计划及时安排物料配送，及时反馈物料短缺，以确保生产线连续运行。PMC部门着眼于实际需求，以产品需求为导向调整生产计划。这样做有利于提高工厂的生产效率，减少资源的浪费，从...