管理者基本职责是关注员工效率,以达到产出最大化吗 为什么??
发布网友
发布时间:2024-07-04 01:14
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热心网友
时间:2024-07-04 10:56
在某种程度上说是对的,
员工的效率最大化可以理解为执行力强,对于员工的激励时正确的,但作为管理者更为重要的是制定规章、完善激励、创造环境、营造氛围,考虑外部环境的统一性也是并重之举,最终确保的是企业整体效率、效益的最大化。
热心网友
时间:2024-07-04 10:56
这么说不全满...表述也不够准确...
首先产出是什么?是产量么?那质量在哪里?是产值么?那利润在哪里?是利润么?那是短期还是长期呢?
作为企业来说实现股东利益的最大化是最终的目标,那么其中也会有短期和长期的区别,这个方面可以去看看战略地图相关的书籍,会有所收获。
作为其他的管理人员,那么实现企业的年度经营目标是主要的职责,这种目标可能是*度的,不仅仅是效率。
实际上,我们可以看到很多企业的管理人员由于激励机制的影响,会采取很多短期行为,让当年的利润等指标升高,但是从长期来看,可能对企业未来是有损害的。
总之,管理是一个体系性的东西,不能简单的从某一个方面去考虑问题。在现实中,我们会发现简单的套用很多理论是不恰当的。
热心网友
时间:2024-07-04 10:57
是,因为他要看到效率