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发布时间：2024-05-30 14:32
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时间：2024-06-05 20:00
技术经理人，这一专业角色在国家发改委的“十四五”规划《纲要》中被赋予了明确含义：他们是高校、科研院所中的技术转移专家，凭借深厚的技术背景，能够精准评估项目技术价值，洞察应用场景，并协助科学家构建创业团队，熟知科技成果转化的法规与操作流程，扮演着科技与商业之间的桥梁角色。
技术经理人的概念源自于1970年斯坦福大学成立的首个技术许可办公室（OTL）。1974年，SUPA——美国大学专利管理人社团诞生，起初规模虽小，但通过会议、路演及媒体宣传，它的运营模式逐步成熟。1980年，拜杜法案的通过推动了大学技术转移办公室的普及。1989年，SUPA转型为大学技术经理人协会（AUTM），成为全球科技转移领域的重要组织，拥有超过3000名来自300多家机构的会员，他们通过个人会员制的方式参与其中，如“技术许可助理”和“资深许可经理”等职位名称，定义了这个专业领域的多样性。
技术经理人与技术经纪人虽都致力于科技成果的商业化转化，但前者更侧重于管理工作，负责解决技术转化过程中的难题，而后者则是通过代理服务收取佣金。然而，当前市场尚处于发展阶段，两者界限模糊，互相交叉，技术经理人与经纪人的角色还在逐步细化中。
2020年，科技部火炬中心发布的《国家技术转移专业人员能力等级培训大纲》明确了技术经理人需具备的知识结构，包括科技转移、专利、市场、商业经营、金融财务和政策法规等多方面的知识。能力上，他们需要识别技术价值，组建团队，以及在法律程序中游刃有余，依据《技术经理人能力评价规范》，他们在知识水平、实践技能、经验和业绩，以及职业素养上都需达到高标准。
技术经理人肩负着八大核心任务：从搜集科技成果信息到制定实施方案，从提供咨询服务到组织资源推动交易，从投融资到知识产权保护，再到法律咨询服务，他们扮演着科技成果转化的全方位推动者。
为激励人才创新，我国深入贯彻中央人才工作会议精神，通过“科创中国”平台和专业技术人才知识更新工程，中国科协科技与经济融合领导小组办公室推出系列培训，旨在培养国际化、专业化的技术转移人才，助力科技与经济的深度融合。
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