上传下达沟通的重要性是什么?
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发布时间：2022-05-06 05:42
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时间：2022-06-28 19:49
企业即人，每一项经营管理事务都需要人去调研、决策、执行、反馈。人是企业最珍贵的资源，也是最不稳定的资源，关键在于开发和整合，因为人是有感情的，有思想的，任何行为无不受到观念和情感的支配。随着人本经济和企业文化管理模式的深入，内部沟通具有日益重要的战略意义
1、有利于企业文化氛围的形成；
2、有利于职能部门之间的协作配合；
3、有利于员工共识的实现，形成统一的价值观和强大的凝聚力；
4、有利于满足员工的心理需要，实现自主管理和人本管理；
5、有利于增强员工的主人翁责任感，调动员工参与公司经营管理的积极性和创造性，使人力资源向人力资本转变；
6、有利于保持企业文化网络畅通和信息资源共享；有利于建立沟通、学习、交流、协作的奋*台，打造成一支学习型员工队伍。
上传下达的技巧：
1、内容要斟酌
管理者作为领导意图的贯彻执行者，一般来说，只要是领导交代的传达内容，都要一丝不苟地认真对待，但有的时候领导交代的内容不能原话照传。比如：几个领导在一起议论工作，可能涉及某个领导的是非对错，管理者在传达中，就不能犯自由主义，不能不加分析地随意传达。管理者传达一定要从团结和协作的大局出发，该传的传好，不该传的坚决不传。
2、传达要准确
领导让下属传达一般都是口头交代，因此，管理者要注意几个问题：
2.1、领受任务时要听清记清，记住领导强调的原话，没听清的要问清，确保准确无误；
2.2、对领导交代的话要进行“回昧”，真正准确领会领导意图，切实理清传达的中心思想；
2.3、传达时表达要准确，不能说含糊不清的话，不能说易引起误解的话，更不能加上自己的观点和评价，以确保其他领导获得准确无误的信息。
3、时机要恰当
一般情况下，遇到以下情况时不要传话：领导与别人谈工作的时候，领导特别忙的时候，领导参加重要会议的时候；领导研究重要问题的时候；领导与群众聚会的时候，等等。
4、言语要礼貌
管理者在传达时，一定要有礼节性的语言，以增强传话的效果。比如，代主官向副职传话时，可“突出商议、信任、称赞之类的言词；代副职向主官传话时，可以突出请示、汇报、尊敬之类的言词，在同级领导之间传达时，可以突出协调、帮助、支持之类的言词，等等。当然运用礼节性言词也要注意把握分寸，否则会起反作用。
5、语言要简洁
向领导传话，语言要简洁明了，直奔主题，突出重点和关键内容，不兜圈子，不绕弯子。
上传下达沟通的重要性是什么?
1、有利于企业文化氛围的形成；2、有利于职能部门之间的协作配合；3、有利于员工共识的实现，形成统一的价值观和强大的凝聚力；4、有利于满足员工的心理需要，实现自主管理和人本管理；5、有利于增强员工的主人翁责任感，调动员工参与公司经营管理的积极性和创造性，使人力资源向人力资本转变；6、有利于保...
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上传下达沟通的重要性
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上传下达是什么意思
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